平安人寿java工作7年的那些事（复盘）

有些事情只有亲身经历了才印象深刻。
直到3年后的今天，有些场景仍历历在目。

阴差阳错
最开始的时候是想面平安信托 第一次尝试 笔试过了 面试没过 可惜了 面试官是个胖子
第二次尝试 过了半年 再一次面试 面得平安保险 心里有落差
为什么这么执着去平安
就是因为想得到 十分想去的那种这感觉 就像你喜欢一个姑娘 要追求到到手一样
我师父说过一件事情 有个人为了去腾讯 把所有部门几乎都面试了 最后真的入职了
只要敢想就要去做 才有实现的可能

师徒情义
我刚入职那会儿 我的师傅是一个东北老乡 有一说一 对我真的没得说 只不过他没能提干 岁数也大了 深圳的房卖掉了 回老家了 要珍惜这种情谊 当下职场 遇到能真正帮你的人 都是祖坟冒青烟了

养老？
为什么选择平安呢
因为那时候的想法很简单，就是平安可以养老
也确实可以养老 但是吧 你得忍受得了PUA
现在里面剩的老人要么是女人 要么是干了很多年 能忍受PUA的男人
但凡有点儿个性的 都走了
干的久了 都知道咋回事

改革是对还是不对？
那个时候开发人数是真的少 一个萝卜一个坑 一个开发小组不超过10个人 其实这是最合理的配置
其实公司就算业务增长了 也应该是这个配置 步子迈得太大 容易扯到蛋 后面招人 最多的时候一个小组60个人 又裁人 瞎几把整 人员配置质量大大下降了其实 美其名曰改革嘛

要学会隐藏自己
分组经理和我说 要想绩效好 你的贡献必须大 但这时候的情况是 骨干就能拿好绩效 骨干的贡献大么 懂得都懂 骨干他和你说什么都是说一半留一半 他怕你把它给替换掉了 可惜我变成骨干了之后 不懂这一点 倾囊相授 坦诚做人 社会太复杂 人心太险恶

到手的鸭子飞了
这期间有个项目经理的机会给到我 但是我没抓住 有一块业务不熟悉 换了个比我还资深的过来替换了我 就他喵很尴尬 技术技术没搞上去 业务业务也没精通 这里解释下 就算你业务熟 也不可能知道全部东西 除非你切切实实做