经理人要干什么事--我能不能干经理？

  想要知道你能不能干经理这个职位，用不着去做性格测试，看看经理干的这些事你能不能干得了就知道了。

 

  经理人不是像手底下的那些人看起来那么悠闲，喝杯咖啡，上上网，开开会就搞定了。

 

  大家想想就知道了，经理人有比你更多的工资，假如就做这点破事，那钱可真是打了水漂了。

 

  经理干的事很多，咱们为了方便，也为了便于记忆，不说太多废话，总结起来就两点：

 

  任务管理+人员管理。

 

 

  任务管理，有三个事情要做：

  1. 列出目标。

     

     得知道目前什么状况，要干嘛。经理需要花时间去搜集信息，弄明白自己的目标。

  2. 排序。

 

      经理可不是看起来那么闲，相反，事很多，有上面领导的，有下面员工的，事多了就得弄个优先级，谁先谁后，这个要看你的造诣了。

 

  3. 贯彻执行。

 

     有的经理做的不好，关键在这点上，老是执行不下去，执行不彻底，总有人给你出难题，执行不下去，一切都是扯淡。

 

  人员管理，有两个事情要做：

 

  1. 抓发展

 

  抓发展的意思就是，你得积累人才，你手下的这一班人马得是越来越强，不是越来越废物。

 

  2. 促和谐

 

  为什么要促和谐呢？因为人一多了，注定就会有刺头，就有不听话的，这是必然的，逃避是逃不掉的，所以你必须花时间，想办法，帮员工过生日也好，关注女性同事也好，和谐才能办事，光打架什么事都办不成。

 

 

  现在我们知道了，经理人干的事就这么点，任务管理加人员管理，你能做好这两件事，那你就具备了经理人的条件了，不用想这想那，担心自己不够条件了，赶紧投简历吧，应聘经理人去。