软件测试的项目职责、分工、测试流程详细讲解

本文详细讲解软件测试的项目职责、分工和流程,涵盖产品经理、项目经理、开发人员、测试人员等角色的职责,以及项目立项、测试计划、用例编写、Bug管理、测试报告等内容,帮助理解软件测试的全过程。
摘要由CSDN通过智能技术生成

文章末尾给大家准备了大量福利

前言

有些小伙伴在找工作但是却因为没有实战经历而不好写简历,那么今天笔者就想和大家来唠唠软件测试的项目实战流程,希望可以帮助到大家。

 

一、项目职责与分工:

1、产品经理 ------> 负责设计产品的原型图和PRD。

2、项目经理 ------>负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。

3、开发人员 ------> 负责完成公司新产品开发计划;开发人员主要分为 前端开发、后端开发、IOS开发和安卓开发。

4、配管 ------> 主要负责线下测试环境的搭建,测试环境包括 开发环境,测试环境,Staging环境(细讲),还有就是代码库的管理和jar包管理,保证线下服务正常提供。

5、运维人员 ------> 负责维护生产环境的稳定,测试环境的包正常上线等等。

6、测试人员 ------> 负责保证发布出去的产品达到了一定的质量标准。测试分为功能测试、性能测试、测试开发(包含自动化测试)

二、项目立项:

1、介绍产品的用途、功能、前景。

2、本次开发的模块。

3、本次开发的产品的周期。

三、测试流程:

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