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测试工程师必知的Linux命令有哪些?
熟练掌握这些命令可以让测试工程师更加高效地处理日常工作,也可以增加测试工程师的基本技能和知识储备。当然,在实际使用中还有很多其他的命令和技巧,需要不断学习和实践。原创 2023-06-08 12:26:39 · 678 阅读 · 0 评论 -
性能测试面试题:多线程高并发场景下,为什么需要加锁?
确保线程安全是性能测试高并发多线程测试中必不可少的一个重要步骤,采用适当的加锁措施可以避免线程间数据竞争的问题,确保测试的可靠性和准确性原创 2023-04-06 11:46:56 · 695 阅读 · 0 评论 -
软件测试面试题:说说你对TDD测试驱动开发的理解?
如果是在面试过程中,可以通过以上几方面分步来讲解自己对测试驱动开发的认识,如果恰巧自己也在敏捷团队里有过工作经历,更可以添砖加瓦,加上自己的亲自经验,一定会给面试官一个思维清晰,测试经验丰富的良好印象。原创 2023-03-27 12:35:39 · 184 阅读 · 1 评论 -
软件测试面试:拿到一个产品(版本)如何开展测试?
我们都了解软件测试的执行流程,......提测-冒烟测试-详细测试-提交缺陷报告-回归测试,但软件测试并不总是线性过程,它甚至可能是螺旋结构,不断地试错,不断地迭代,不断地回归,直至最终的可用版本。那么测试人员拿到提测版本后,如何开展测试?如何进行第一轮、第二轮测试?原创 2023-03-06 11:07:45 · 527 阅读 · 1 评论 -
没有需求文档怎么测试?
尽管测试人员并不需要像产品经理、运营人员或市场部要经常对外沟通,但项目内部的沟通也同样重要,与项目经理、与产品经理、与开发人员以及测试组成员,良好的沟通理解能力也对自己的工作效率产生极大的影响 ,同时对于新入职的人员,让同事看到积极主动的工作,大家自然也愿意支持。另外就是需要在学习研究产品的过程中不断地总结,形成测试需求原创 2023-02-24 14:50:16 · 1964 阅读 · 0 评论 -
10年互联网职场人给大学生的学习建议!软件工程&测试专业必备收藏!
尤其是汇报工作时,要站在对方的角度,提前了解对方想了解(获取)的信息(数据),做好充足准备。无论是课堂演练、还是项目实操、或者是自己参加的测试兼职活动,记住带上自己的缺陷库,对于“奇葩”或很有代表意义的BUG可以全部添加到自己的缺陷库中(可以简单记录下当时发现的场景以及解决方案分析过程),它将会是你走向测试实习工作非常重要的一笔财富。如果是大专院校,建议在校期间就开始准备专升本的课程学习,能力比学历重要,那是在学历一定的基础上,外边的世界人才济济,能力与学历出众者不计其数,相等条件下学历略高者更胜一筹。原创 2023-02-22 10:54:28 · 454 阅读 · 1 评论 -
测试工程师如何提高自己的专业水平?
没有挑战,便不会进步。每月给自己一个小目标,每季度一个大目标;比如,从纯手工测试到专项测试的转型中,需要学习非常多的其他领域的知识,如果分开实行,便会感觉轻松不少,而每个小阶段的挑战成功,会为自己的学习之路增添更多自信心。从而达成在良性循环,积极暗示。原创 2023-02-17 14:13:07 · 329 阅读 · 0 评论 -
测试工程师需要掌握哪些软技能?
软件测试领域不乏很多理论知识,专业技能还是实战经验都非常出色的测试人员,但很多人却经常遇到晋升困难,面试获取通关率低的问题。自检本身专业度是绰绰有余的,但大多数理解的所谓专业,都狭隘的归结为硬技能了,而太过“专业”恰恰无法甚至没有时间去思考其他软技能。公司质量组内有个非常出色的测试人员,专业度是我们团队里最强的,包括定位问题,维护测试环境以及用例的结构化设计总能一针见血。但有段时间开例会时,他总会抱怨自己与开发人员的沟通成本太高,有时开发人员不能理解自己的辛苦排查问题,或是有些底层框架人员不配合自己的工作,原创 2021-12-01 11:23:28 · 856 阅读 · 1 评论 -
测试工程师如何编写测试用例?
作为测试人员的两项基本功,编写缺陷报告与设计测试用例。 之前已分享过编写缺陷报告的方法及格式注意事项,这里分享下设计测试用例的设计方法与技能。首先,做好设计前准备工作通读整篇测试计划文档,一般情况下测试计划中会包含测试需求及细分的功能点,以及测试策略,设计用例的颗粒度,以及相关测试成员的分工明细等等。如果是在大型项目中,要先了解自己负责的模块,并重点关注。其他模块也要了解,但知道其核心流程即可。无需扒细节。一方面可以通过了解全局测试需求知道自己的模块处于整体中的哪部分,与其他各模块分别有怎样的依赖关系原创 2021-11-30 14:41:23 · 4789 阅读 · 3 评论 -
测试入门:功能测试的流程梳理
进入公司后,如果项目分布范围比较广,一般会有测试分析师对不同项目做不同的测试策略。功能测试阶段需要的基础输入文档有:《需求规格说明书》、《产品概要设计》《产品详细设计》《设计文档》、设计图、项目代码、构建版本等。功能测试的输出物有:《测试内部草稿》(仅作为测试团队内部使用、成员协同编辑)《测试计划》《测试用例》《缺陷报告》《功能测试报告》《测试总结》《测试知识库》修订版(仅作为测试团队内部使用)等。其中,功能测试计划可以参考《一份标准的测试计划包含哪些要素》中的关键内容元素;测试计划完成后需要由不同角原创 2021-11-29 18:53:15 · 601 阅读 · 0 评论 -
Android手机如何截取崩溃log?
对于移动端测试人员来说,最常遇到的问题就是应用程序崩溃了。而对于必现的崩溃问题,通过截取崩溃Log可以帮助开发人员更快地定位问题也可以让测试人员业余提升自身技能。所需工具adb工具包可以在官网直接下载工具包,感兴趣的话也可以下载一整套sdk。手机助手方便手机连接到电脑操作步骤adb工具包下载后直接解压并放到电脑根目录下连接手机到电脑,并确保手机打开USB调试功能。(每个手机打开方式不同,可进入设置->更多设置->开发者工具中查看)打开运行对话框–>录入cmd,回车,进入原创 2021-11-26 17:06:48 · 2659 阅读 · 0 评论 -
测试工程师如何提交高质量的缺陷报告?
缺陷报告模板缺陷报告模板每个公司都不尽相同,例如有Word格式(方便直接粘贴多张截图)、Excel格式、公司内部系统(自主研发)、Bug管理工具等等。一般情况下根据公司的要求编写即可。但新人一般对一些工具中的字段无法全部了解,很多时候会出现漏填重要数据。所以进入团队后首先掌握Bug模板。Bug标题格式标题需要客观准确的描述,之前有专家提出的一个好的模式是:条件-失败。语句精炼但描述完整。看案例:当点击引导页中的继续浏览时,应用闪退。【商品详情页】当购物车中的商品数量超过100000时,加入购物车失原创 2021-11-25 18:41:38 · 267 阅读 · 1 评论 -
软件测试工程师经典面试题总结
一、接口测试如何设计测试用例?首先,接口测试用例与其他测试用例是一样的,都是为了证明程序存在错误,其出发点相同;接口测试用例的对象是接口,需要验证各个系统及组件间的接口;其三是接口测试的功能,模拟用户操作,会如何调用这个接口;一个系统中最外层的接口又分为数据输入接口和输出接口,输入即需要创建一些变量参数,然后执行,最后来校验输出的状态与结果是否与预期结果一致即可。回到题目中的接口测试用例设计 ,接口测试用例包含的要素有:测试功能点(接口用例标题)、测试环境、测试数据(参数)、操作步骤、预期结果其中测试原创 2021-11-24 18:38:58 · 150 阅读 · 0 评论 -
产品上线后用户问题如何处理?
用户反馈问题处理流程创建一个独立的项目,仅用来收集线上反馈的用户问题,可以以公司中现有的项目管理系统或缺陷管理系统为依托,如果公司产品较多,且相对独立的话,可以以产品为单位各自建立XXX产品用户反馈项目,如果产品之间相互依赖或是同类型的,则可以放在一个项目下,自定义字段设定所属平台或所属产品线(在统计时非常必要),所有的问题都会归属在相对应的产品线下。用户反馈->提交登记问题->测试复现->测试负责人区分->优化或变更指向产品排期-缺陷区分是否必现->针对必现问题进行初步诊原创 2021-11-23 15:12:04 · 618 阅读 · 1 评论 -
自学软件测试需要掌握哪些技术?
对于自学软件测试的测试人员来说,遇到最多的问题就是学习了很长时间,但总觉得学得不够系统,但又不确切哪里还有欠缺,哪些技能还需要提升,是不是可以开始投简历然后接受面试;也有直接去面试的,但碰壁实为多数,勿用大量面试去检验自己的成果,而是要珍惜每一次的面试,对测试新人来说,是一次对自身知识架构的考量,也是面对一个新行业不断提升自我素质的一个机遇。那么软件测试需要掌握的软件技术与专业技能有哪些呢?首先,了解软件测试的本质。这是最基础的理论知识,但鲜有人能真正地关注,检验自己是否能完全站在用户的角度,思考问题是原创 2021-11-20 15:34:27 · 196 阅读 · 1 评论 -
测试人员如何熟悉需求文档
很多测试新人初次入职后,因为未接触过真实的职场工作实践,或者是新转行到测试行业的人员,无法快速融入项目。这里分享下测试新人如何开展测试工作。如果公司已经有一个相对成熟的测试团队 ,自然会有测试负责人带着熟悉 ,但如果是初创团队 ,新人入职后可能是公司的唯一一个测试人员,这时不妨从自己出发 ,去做些有益于整体改善工作流程的事情,另外,并不是所有公司都有非常规范的测试流程,测试流程也是随着项目阶段以及项目团队的不断磨合中逐渐形成的。那么在这种情况下,换个角度思考,其实是一次挑战也是一个机会。首先,如果公司有标原创 2021-11-11 19:03:07 · 1116 阅读 · 1 评论 -
软件测试人员面试指南(一)-测试简历如何编写
简历是一块敲门砖,勿庸置疑。一般,HR会按照招聘要求中的关键词搜索简历,比如专项测试会搜索性能测试、自动化测试、接口测试,也会搜索更细化一点的;如果自己的目标是专项测试,不妨在简历中多提到此字眼,被检索概率会更高。(与人力资源部门沟通的结果,有些HR甚至会直接问该岗位搜哪些关键词合适)简历内容专业性,如果已是中级以上,在学校的经历或是兴趣爱好不用太费笔墨。HR更关注你的专业度。更细致的会查看掌握的工具类型,如何运用在实际项目中。简历排版,如果是在招聘平台上下载的模板,无法更改;但有些模板是可以自由定制的原创 2021-11-10 17:01:43 · 553 阅读 · 2 评论 -
软件测试真的干到35就干不动了吗?
之前在知乎上关注过一个问题,题目是:《软件测试真的干到35就干不动了吗?》楼主的问题详细描述是:作为一个已经34岁但仍奋战在测试一线的老测试员,被人无数次问到这个问题,也回答过无数次,刚看到 程序员真的干到35岁就干不动了吗 想到,在测试行业,也有很多年轻人在焦虑这个问题,特提出,诚邀各位从管理、技术、思维、体力等各方面对此问题给于自己的真实回答,多谢!截至起稿前看到了此问答被浏览量达到了387,494,之前做过一次回答,但还是不时地会收到一些关注者私信,大概的主题围绕迷茫、年龄、加班、薪资倒挂等等来展开原创 2021-11-04 14:37:54 · 230 阅读 · 1 评论 -
软件测试面试过程管理(一)
知己知彼,方能百战不殆。有没有发现有时自己看过了很多面经,到面试的实践路上,却屡屡碰壁?面试前夕挑灯夜读刷几百面试题目,第二天虽也问到不少却总感觉没发挥到最佳?明明遇到自己很擅长的题目侃侃而谈却不被赏识?这时候我们也需要反过来研究研究面试官了,怎样的情形适合怎样的作答,除了发挥自身所长外,又如何“投其所好”,不被自己的误知而错失一份良好的工作机会呢。这里列举了七种常见的面试官角色 ,如果是朋友同事内推,可以提前打听好面试流程,以及面试官的基本情况。如果是自己投简历的可以在HR引导时顺便问下面试官的Titl原创 2021-10-30 17:12:12 · 143 阅读 · 2 评论 -
关于软件测试人员的几个职业规划方向
在同一个测试团队里,可能在岗位相同的情况下,每位测试人员所做的工作内容及工作侧重点都有所不同,这也造就了日后不同测试会有不同职业规划方向的选择。可以根据自己的兴趣或优势处,去作选择。但无论侧重于哪一点,都不妨碍在测试行业日益精进。偏技术或偏业务方向。1、侧重需求方面的测试人员测试左移,尽早接触需求分析,从需求分析阶段开始熟悉,尽早发现潜在问题和需求漏洞,需要注意的是,测试人员不仅仅要从需求角度,技术角度分析,在早期的测试需求分析阶段,更多的是要关注业务层面的需求,未接触过行业需求的可以提前了解一些同行业原创 2021-10-28 11:42:36 · 1308 阅读 · 1 评论 -
如何制订工作计划与工作目标?
背景:过年期间后台陆陆续续收到一些用户的私信,年末的时候不知如何总结自己这一年的收获,不管是公司要求的工作总结 ,还是给自己的一个交待。总觉得忙忙碌碌年复一年,加班加点赶项目,但到头来依然没有充实的感觉,而且脑袋里也空空如也。之后在与同行的技术交流沙龙上、与公司质量团队内部访谈上,也发现了这种情况比比皆是。且多数集中在3-5年工作经历的测试人员。#软件测试##工作计划#迷茫原因:通过深层次分析,多数人群集中在以下几个原因:1、缺少目标感2、无职业规划观3、不会系统化思考4、只执行不分析5、未原创 2021-02-23 16:40:30 · 333 阅读 · 4 评论 -
【干货收藏】测试人员必看的经典书籍
分享几本软件测试工作相关的书籍,以下书籍均为作者曾经阅读或正在研读的,挑选了几本非常经典且可实际落地的,可以在工作中借鉴并运用。品读过程中如遇有争议欢迎在公号留言或后台发送私信,一起讨论。(PS:以下书籍均可从图书馆预约或借阅)机器学习测试入门与实践这本书是今年非常推荐的一本书,对于想要转型和在AI 大数据方向发展的测试人员必读的一本书。内容包括大数据基础,大数据测试指南,机器学习测试基础以及AI在测试领域的探索与实践,与AI时代测试人员的未来发展。全程软件测试(第3版)作者是朱少民老师,适合已经原创 2021-02-09 13:36:45 · 893 阅读 · 1 评论 -
软件测试人员如何提升自身价值?
软件测试的真正价值并不体现在代码中找出了多少缺陷,而是发现设计和编程人员解决问题方法上的局限,思路中的狭隘的技能方面的不足。–托尼·霍尔前段时间在管理层的年度复盘会议上,提到了员工绩效考核的事情,绩效考核也是一个老生常谈的话题了,毕竟任何一个公司的晋升加薪或培养人才都要经过考核。那考评结果多数不尽人如意。如原先一个外包公司的年度考核是由人力资源部门来制订考核标准,整个技术部门的需求分析人员、产品人员、研发测试人员以及运维人员和运营人员汇报工作后相互打分,直接上级会增加权重,但最终的考核结果还是会令很多人失原创 2021-02-04 09:36:46 · 437 阅读 · 10 评论