【链环科技】OMO商业经济模式分析

近十年电商行业的高速发展,使得市场逐渐饱和,电商零售业销售额增速变缓。行业竞争压力剧增,新商铺已经很难再凭借电商赢得大满贯了。越来越多的商业创新开始从互联网经济逐渐转移到线下实体店经营。互联网经济的客户互动性差、产品体验度不高、质量难保、拉新低、运营难度增加成本大等弊端使得销售者与消费者逐渐转向更深维度、质量可靠、促销拉新、体验感强的线下实体店。

尽管大部分的商家逐渐从线上电商转向线下经济,依然不能证明线下实体店不存在弊端。铺面租金、人员管理、设备租赁、客流量等等依然是较大成本。

而想要规避线上和线下经济存在的不同问题,最合适的可能就是开展融合经济,OMO线上+线下新销售模式。
在这里插入图片描述
什么是OMO商业模式:
OMO(Online-Merge-Offline)商业模式是一种行业平台型商业模式,即线上+线下商务聚合营销。帮助企业顺应体验经济的发展和用户需求的变化,打造线上-移动-线下三位一体的全时空体验店营销系统。最终实现品牌传播与实际交易的双赢模式。

特点:
一种模式:统一平台模式
两种消费需求载体:满足了客户的购买需求和线上社交分享需求
三位一体:线上——移动——线下三位一体全时空的体验店营销系统
四维企业经营战略:云计算和云存储技术打破时空限制,创建“四维”商铺
五大专属价值:降低经营成本,拓宽收益渠道

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