进步其实是一个比较抽象的东西,你感觉自己有进步,但是你的同事不一定这样觉得,那如何衡量你的进步呢?产出。
你学到了一个东西,那只有你自己知道,如果你开了个分享会,把这个东西告诉大家,那么所有人都知道你学到了这个东西,这就是一种产出,这是在公司很重要的考核标准,可能会有刚毕业的同学觉得这有点太功利了,但是没办法,这个社会规则就是如此,想要成就一些东西就必须要遵守它的规则。
关注我的同学应该和我一样很多都是大数据从业者,大数据这个部门在大部分公司里都不是直接赢利部门,是属于内部支持的部门,简单地说就是用数据来支持其他部门更便捷高效地开展工作,这个时候你就要积极地去“推销”你的产品了,告诉其他部门你的项目可以做什么,可以提供什么便利,可以解决什么问题等等,多在其他部门刷脸,这样其他人在遇到有类似的问题的时候就会第一个想到你,这种情况下越多人会想到你那么你的不可替代性就会越高,人人都知道大数据部门有个XXX挺牛逼的,当然不光要让大家想到你,你还得真真正正地能够帮助人家解决问题。这就是实打实地看个人能力了,所以说你必须要真的有进步,人家觉得你有进步那可能是虚的,只有自己知道自己是不是真的在进步。
另外,我们还要重点关注的是投入产出比,被裁的同事其实平日里的工作是很积极的,但是展现出来的成果确实比较有限,这就是投入产出比失衡了,吃力不讨好的事情尽量要少干,产出价值小的东西尽量有最快最简单的方案去完成它,用更多的时间去做价值高的东西。
最后再说一点,好项目很重要,要懂得争取,不要仅仅只接受上级给你分配的任务,不要只专注于眼前的东西,要对未来有自己的规划,你要做什么,你能做什么。如果是一个让你填坑的项目,那你就要快速地爬出这个坑去做一些有价值的东西了,不然你会有一点危险了。
要注意的是,提高个人的不可替代性和分享并不冲突,并不是说一项技术只有你一人懂,那你的不可替代性就高,你要知道这是不可能的,怎么可能会有一项技术只有你一个人懂,只能说是你先学到了,或者说你学的更好,要知道在技术的世界里是崇尚开源和分享的,我这里所说的不可替代性说的是你在同事眼中的重要性,如果没了你同事会觉得很慌,工作有些停滞了,这才说明了你是不能被轻易取代的。
最后还是希望大家能不断提升自己的实力,过好这个冬天,年后比今年更进一步。
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