项目管理心得
遇到大变更可以考虑重新启动一个新项目,遇到小的项目变更,也需要等到本期验收,项目上线后再说。类似面向对象的向上转型,狗要喝水,猫要喝水,人也要喝水 -》产生方法 动物需要喝水。但实际用户需要的是更快的交通工具,向上提炼需求,从而去完成更大的价值实现,创造更多的价值。①不要沉浸在细节里,要针对业务的解决方案才是客户真实的需求。②项目中期:先要分析变更的影响,原则上尽可能与相关人员沟通,取消变更(如果按照需求,我直接找一匹马就可以了,这只能达到完成目标。生米煮成熟饭,吃是这盘菜,不吃也是这盘菜。









