2016末

2016年结束了，趁这个机会说说在新公司的感受。在新公司，也没有了以前的那种忙碌，也没有了以前那种搭2小时地铁的烦恼。在新公司，也让我对项目管理，团队成员协作交流，以及研发技术也有了不同的认识。

关于项目管理，必须要明确目标、制定详细的工作计划、制定风险预警方案、制定研发制度、验收制度。如果没有研发制度，项目进展、项目风险将不可控，永远不知道项目当前处于一个什么样的状态。

关于团队成员。在团队成员中，每个人的能力、经验都是参差不齐的，也因此这样，每个人都有自己的位置，每个人也都会有自己成长、进步的过程。在这个成长、进步的过程中，个人态度很重要。我只认同那些积极、努力、认真学习的童鞋。态度决定一切。

关于技术，有时候觉得自己掌握的还好了，有时候又觉得自己怎么有那么多不懂的。在过去和现在都一直使用java进行web后台的开发，同时也自学了前端知识如vue.js,react.js等热门框架，但终究是限于工作环境，学完了解个大概后又丢在一旁了。因为之前公司项目是基于阿里云开发的分布式系统，由于阿里云产品个人学习的成本有点高，所以在空余时间也只能研究分布式相关知识，涉及的知识点有点多,就不列举了。

新的一年，继续深入学习java相关知识。工作继续，学习不止！