从IT技术变迁分析银行IT发展趋势

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对于银行系统的国产化浪潮,一般业内公认的有两种方式:第一种,了解熟悉并拆解海外产品的原理、架构,然后通过自有技术重新开发一套性能与之相仿的系统(比如可以制造出用于承载银行核心系统的类似IBM大型机的设备;或研发出可以替代Oracle数据库的国产数据库);第二种,则是通过分布式的方式,用普通PC服务器集群代替了大型机应用。

目前,从国内产业进展的情况来看:存储领域国内已经有较为成熟的产品可以替代EMC的存储产品;在数据库领域,虽然有众多的国产数据库厂商在为精耕细琢,但性能上与Oracle数据库仍然有一定的差距;在应用系统的分布式方面,国内分布式的技术已经逐步成熟,有望逐步替换IBM大型机系统。

分布式架构以X86和云计算为基础、以数据切分、读写分离为特征,采用横向扩展的方式,通过增加服务器的数量,提升系统的处理能力,每个节点都是一个可独立运行的单元,失效时也不会影响应用整体的可用性。

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分布式架构的发展演进过程中,经历了从单体到竖井式到SOA架构再到微服务机构的变化,相比于集中式架构而言,最大的区别在于将以往由集中式的单体应用,分散到众多的微服务中去完成。

从分布式和集中式架构的对比来看,分布式在经济性、自主性、灵活性以及扩展性上均有一定的优势,但在运维、可用性、一致性等方面还有待进一步提升,具体来说:

1)经济性:以往的集中式架构大多依赖于IBM的整体大型机和小型机,动辄十多亿,以X86服务器为主的分布式架构,成本较为低廉;

2)可扩展性:集中式架构的IBM大型机,一般在扩展的时候只能够不断提升单机性能,但每个单机性能有极限,所以在扩展性上比分布式架构要弱;

3)自主性:以往传统的以IBM大型机为核心的集中式架构由于核心技术和设备均掌握在海外厂商的手里,所以自主性较差,而分布式架构主要依赖于X86服务器,自主性较好;

4)灵活性:集中式架构一般都是封闭的系统,有自己的硬件设备同时配有操作系统,而分布式架构大多数的开发技术源于开源社区,各大厂商广泛参与,所以灵活性较好;

5)运维难度:由于分布式架构采用大量的X86服务器来实现处理能力和高可用性,所以系统内部的服务器数量较大,维护起来较为不便,而集中式架构的设备数量较少,运维较为简单;

6)可用性:分布式架构的基础设施包括云平台及网络、复制及存储、同步软件等可用性有一定的挑战,相比集中机构的可用性较好;

7)一致性:集中架构的一致性较强,单机可靠性高,而分布式架构由单节点可靠性差,需要通过多节点保障整体高可用性。

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所以,随着分布式技术的成熟,我国的银行业信息系统有望通过分布式机构实现弯道超车,尽管分布式架构在运维、一致性以及可用性上还有待提高,但凭借高自主性、强经济性、高灵活性和扩展性,有望在银行IT系统中掀起一股新的浪潮,从小规模试点走向大规模普及。

从中长期来看,数字货币为整个银行IT产业带来了增量的IT建设需求,具体来看:

1)从发行端来看,数字货币的主要发行方为央行,所以最终的数字货币是由央行统一监管的,在央行的发行端要建立一套完整的数字货币系统,但此套系统一般为央行自建,所以对于银行IT厂商来说机会不大;

2)从运营端来看,数字货币由央行发行,由国有大型商业银行进行运营,再由大型商业银行对接中小银行,运营侧给予银行IT厂商提供的需求较多(对于国有大行来说,需要建立一套数字货币交易、监管、报送等系统,按照惯例国有大行一般会找和他们长期合作的银行IT供应商来具体落地实施;对于中小银行来说,一方面也需要依赖银行IT厂商去建立数字货币的整套系统,另一方面也需要依赖银行IT厂商去建立与国有大行的对应接口);

3)从流通端来看,主要涉及到线下多场景的支付和结算,也会为银行IT厂商带来一定的改造量,比如现在的ATM机需要改造以适应数字货币和现行货币的兑换、POS终端要支持数字货币的支付与结算。

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从需求目前随着银行IT景气度提升,银行客户对于IT建设及服务的需求亦表现出全方位的需求,主要集中在银行IT解决方案的建设、外包服务的提供以及集成服务。具体来说:

1)银行IT解决方案,根据IDC,银行IT解决方案主要分为渠道类解决方案(主要帮助银行业务更好的触达客户)、业务类解决方案(主要有包括核心业务、支付与清算、信贷操作、中间业务等的基本类业务解决方案和包括互联网金融、开放银行、互联网信贷、交易银行的数字化业务,这些业务类的相关系统是银行维持正常运转的基础系统)和为管理、风控及合规类相关解决方案(此类解决方案主要为银行管理人员提供检测、风控及商业决策的支持);

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2)外包服务,银行客户尤其是国有大行客户在产品同质化竞争以及让利实体经济的趋势下,人员成本压力显著,预计未来3-5年是大行人员退休集中阶段,所以外包服务在行业高景气度下也呈现较为旺盛的需求,目前银行客户涉及的外包有开发服务、现金管理服务、呼叫服务、数据管理类服务以及综合业务类服务;

3)集成服务,为银行提供集成服务,虽然集成业务的毛利率不高并且会占用IT厂商的现金流,但是有效的集成业务有助于增强IT厂商与银行客户之间的粘性。

此次的银行IT需求大潮,主要以银行核心业务系统驱动,并逐步扩散到渠道类业务、管理风控类业务以及集成、外包等服务范围。大行建设需求较为迫切的以核心业务系统为主的改造,由于核心业务系统事关重大且系统的稳定和安全高于一切,所以在目前情况下,中农工建交邮储等国有大行还不能够完全用分布式架构技术改造核心业务系统,但是都在积极尝试主机下移,逐步从渠道类、管理风控类等业务系统开始分布式改造,进而延伸出系统集成服务以及外包服务等需求。

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和医疗IT产业竞争格局相比,银行IT市场的分散主要是因为整个银行IT市场较为庞杂且每个细分领域对厂商的专业要求较高。具体来说:

1)银行IT的整体市场规模较大,根据IDC,2019年银行IT投入规模在1327.2亿元左右,而医疗IT投入规模在548.2亿元左右,粗略测算银行IT规模是医疗IT的2.4倍。银行IT投入较大的背后是整体银行业在管理数十万亿资产背景下的庞杂IT系统,从交易到管理,从流程到结果,从合规到风控,从前台到后台等都有较多业务需求;

2)银行IT厂商在每个细分领域都较为专业,横向拓展较难,这点主要体现在银行客户对IT服务商的严苛要求,不管是外包服务、集成服务还是解决方案,银行客户由于对风控的重视,所以对供应商资者审核较为严格,一般会要求服务商具有成功应用的案例,而医疗IT行业的行业准入门槛较低(尤其是前些年对于HIS系统的建设),一般有渠道的第三方小厂商可以轻松接到当地医院的项目。

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综上所述,银行IT市场由于需求庞杂,银行客户对服务商要求较高,所以,银行IT服务厂商一般会在某个细分领域深耕,专业性较强,横向拓展一般会采取并购的方式。

融合式架构,“新一代”持续推进国产化。从业务建模方面来讲,新一代系统在建模方面,运用企业级建模方法,在集团层面建立了流程模型、数据模型、产品模型以及用户模型,大幅降低了流程长度(将建行银行以前的11000多个三级活动降低到969个)、提升了规范化管理程度(对全行的业务数据、指标等进行规范化和标准化梳理,为决策提供准确依据)、加强了产品灵活程度(利用201个基础产品,以装配方式构建出2万多个可售产品)以及提高了用户体验(实现人机交互界面的统一)。

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从IT系统架构方面来讲,新一代系统采用了分布式+集中式的融合架构(此融合式架构主要由7+1层12个平台构成),大大降低了对海外供应商的依赖程度,IT系统自主研发率超过90%。整套系统整体采用分布式架构,关键应用采用集中式架构,既发挥了主机安全、稳定、易管理的优势,又发挥了分布式平台成本低、海量并发处理能力强的优点。新一代系统上线后,建设银行已经在X86云上部署了超过83%的应用,通过主机下移和资源池化,主机利用率已经从90%下降到70%,在业务量增长33%的情况下保持主机资源使用率零增长。

从竞争角度来看,由于新一代系统是为建设银行开发的,适用于大型银行,所以建信金科的主要客户大多为大型银行金融机构,故短期内建信金科有望继续在大型银行客户中拿单,但长期视角下,有望从大型银行客户逐步拓宽到中小银行客户;而对于长亮科技和神州信息而言,核心业务系统起家主要依靠中小银行客户,但由于自身业务规模逐步扩大且中小银行的订单体量相对大型银行较小,所以目前长亮科技和神州信息为了保证自身业务规模的稳步扩大,逐步在向大型银行渗透。综上,从短期来看,建信金科相较于长亮科技和神州信息在客户上处于错位竞争阶段,但从长期来看,两方直接竞争或将不可避免。

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