创业公司的架构变迁–宅米网
《大型网站技术架构:核心原理与案例分析》
比较适合创业公司
业务规模变迁
开在寝室里的便利店
架构体系变迁
基于云服务,搞定,简单,2-3w能力
架构,增加个CDN服务器,缓存,所有数据只读的地方使用缓存,不常用数据放在redis;数据库备份,读操作是从数据库,写操作主数据库。(大数据平台来分析)
1.0问题:
- 数据库负载压力大
- 请求响应速度慢
- 50万峰值订单
2.0问题:
- 代码耦合严重,相同代码重复开发
- 订单表达到极限,数据达到千万级别(如何存在数据)
- 200万峰值订单
数据库达到上限,分库分表
分析业务特征(送货上床),数据冷热分离。
将不同非核心服务提取出来,按照服务来提供调用。
全国在校学生是2000万
大部分员工平均工作0.7年
大数据平台容易搭建
团队变迁
组织变迁,如何组织团队
不要按照技术功能来分
按照系统来划分组
跨组解决问题???协调沟通,
技术能力、沟通能力
团队管理
- 构建自驱动的闭环,不要分配任务,而是完成目标;加班不是目的,也不是手段;亡羊补牢,问题暴露再解决。
- 只有优秀的员工才可以创建优秀的企业。为员工成长买单,公司是不是一心一直的往前走;先关注人,后关注事;快乐工作。
对人不对事,高级境界,叮嘱人,不要把自己搞垮了。。。造成事故的人,如果是非恶意,
亡羊补牢,问题暴露再解决。