如何从应聘简历判断应聘者的职业素质

        1、 年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在35岁以上，高层一般在40岁以上，超过40岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。

　　2、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需详细了解原因及去向。

　　3、工作稳定性：在一家企业工作2年(普工1年)为合格，3-5年可视为稳定，1次以上出现1年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。

　　4、企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水份存在，需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作，此人层面、水平都不会太高。

　　5、工作职责：如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历。

       6、行业经历：如果几份工作都是跨行业跳槽，则此人职业规划、自身定位模糊。

　　7、教育背景：学历不必说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。

　　8、家庭背景：可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。

　　9、待遇要求：可判断此人的求职意向，如要求待遇明显高于职位提供范围，则说明求职者有一定投机心理。如要求过低，可能为求职者对自己信心不足。

　　10、离职原因：可判断此人的价值取向、发展欲望。