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原创 永洪Desktop｜制造业采购BI数据分析：如何实现采购成本控制和供应链优化？

三01BI在制造业采购中的应用场景例如：以采购经理看板为例，公司产品经理需要决策：1． 哪些商品型号/物料需要今天下采购订单？因为库存以及空缺，为了尽快解决原材料空缺问题，需要选择交货准时，并且可以尽快投入生产的供应商，所以综合考虑可以选择供应商B进行下单。通过库存变化趋势图，观察库存短缺商品的缺少数量，以”北欧简约布艺沙发RAV2K”为例，它的缺失数量大约为500件，所以我们的下单数量应大于500件。最后通过各个供应商的历史交货准时率，判断出A，B，C延迟交货的概率为2%，1%，18%。