永洪Desktop|制造业采购BI数据分析:如何实现采购成本控制和供应链优化?

摘要

三01BI在制造业采购中的应用场景例如:以采购经理看板为例,公司产品经理需要决策:1. 哪些商品型号/物料需要今天下采购订单?2. 下哪家供应商?3. 下多少数量?4. 供应商有多大可能延期交货?首先我们可以通过 ...

01 BI在制造业采购中的应用场景

例如:以采购经理看板为例,公司产品经理需要决策:

1. 哪些商品型号/物料需要今天下采购订单?

2. 下哪家供应商?

3. 下多少数量?

4. 供应商有多大可能延期交货?

首先我们可以通过看板了解到商品清单,商品的库存趋势变化,以及供应商信息等。

“高亮”功能,可以设定库存数量低于安全库存150件的时候,将商品标为红色高亮状态。所以当我们看到红色高亮的商品,就是需要进行下单采购的商品。

供应商信息部分。因为库存以及空缺,为了尽快解决原材料空缺问题,需要选择交货准时,并且可以尽快投入生产的供应商,所以综合考虑可以选择供应商B进行下单。

通过库存变化趋势图,观察库存短缺商品的缺少数量,以”北欧简约布艺沙发RAV2K”为例,它的缺失数量大约为500件,所以我们的下单数量应大于500件。

最后通过各个供应商的历史交货准时率,判断出A,B,C延迟交货的概率为2%,1%,18%。

四 结语

随着制造业企业智能制造的布局,企业对采购成本和供应链优化的需求日益迫切。建立合理的采购数据分析体系和采用相应的BI数据分析工具和技术就变得更加重要。通过文章中的分析我们可以了解到,永洪BI不仅能提高采购效率和成本控制能力,更为企业持续发展提供了有力的数据支撑。真正将数据应用到企业决策,释放数据价值,人人都是数据分析师。

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