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RSS订阅原创 用户故事与敏捷方法 - 第三章 用户角色建模
角色建模步骤： 1.通过头脑风暴，列出初始的用户角色合集。 项目客户团队与开发者团队尽量多的人聚集一个屋子，每人多张卡片，尽快可能多的写出自己想到的角色，每张卡片写一个角色的名称。 2.整理最初的角色合集。 将所有角色分类。 3.整合角色。 分析角色，删除角色，合并角色。 4. 提炼角色。 ...
2018-05-31 18:02:21
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原创 用户故事与敏捷方法 - 第四章 搜集故事
本章将告诉你如何和用户一起工作，如果通过与他们的沟通来发现故事。同时介绍各种方法的有点，怎样恰当的提出问题，从而获得真正的用户需求。 引出和捕捉是不合用的： 我们一直有一种错觉：“需求本来已经存在了，我们只要让客户给我们解释需求，然后我们把它们放在笼子里就可以了。”其实不然，很多需求并不容易得到。同样，用户并不知道所有的需求，所以不能单纯的靠引出（elicita...
2018-05-31 17:59:31
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原创 用户故事与敏捷方法 - 第一章 概览
1.一个项目成功依赖很多不同的信息，客户，分析人员，领域专家...多个视角审视软件，还有技术人员。软件需求是一个沟通问题。？2.一旦任何一方在沟通中把持绝对地位，项目就会遭到损失。业务方只会关注软件的交付日期。开发方会用技术语言代替业务语言，从而导致开发人员无法倾听业务方的实际需求。3.项目资源分配问题如果落在一方，项目必定会失败。4.不要在项目开始时就做一套包罗万象的决策，我们要把各个决策分散在...
2018-05-29 16:52:19
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原创 用户故事与敏捷方法-阅读总结
1.我们使用数不尽的需求文档去描述需求，但是失败的项目仍然持续不断的出现，问题的原因依然是用户需求。为什么会这样？2.或许使用固化呆板的文档及精确语言的想法是错误的方向？问题的出路是否不在于复杂而在于简单？解决问题是否不在于尽力提前定义出细节，而在于及时响应？开发随需而动?是否不在于文档而在于密切交流？3.使用用户故事不仅可以提升开发速度。4.我们大脑的认识方式，通常是面对一个主题，只有通过多种不...
2018-05-26 09:32:04
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空空如也
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