测试顿悟

1.尽可能去积累团队管理工作经验（至少5人以上团队）
2.要善于去做分享，要给自己下属有学习提升的控件
3.要给出合理的绩效考核，为团队尽可能谋福利
4.赏罚分明，不偏不倚（做的好的和做的差的，都要有制度）


能力方面的总结：


1.领悟能力 
2.计划能力
3.指挥能力
4.控制能力
5.协调能力
6.授权能力
7.判断能力
8.创新能力


有句话还是很好的：看一个人领导能力怎么样，就看他带出来的人的能力就可以了


我们公司测试薪资7到20+都有 有的拿7的做的比较好也会主动做一些事，拿20+的每天就分配什么做什么。
这样情况怎么才能体现公平性呢？
答复：1.没有绝对的公平，能力的体现有时可能在其他地方，比如出现具体某方面问题了，也许只有他才能解决
      2.而且，出问题了，担的责任 肯定是那个管理分配任务的那个人 责任担的多