2020 离职经验分享

en。。。我又离职了

去年老师邀请我加入现在公司，组建了独立于公司的成都开发团队。上班的第一天，我就觉得公司一团乱麻，留下的PHP项目遗留了几个危险的bug。我就和老师说，我觉得我不适合这份工作，没有仓库代码，只有线上代码，连文档都没有，而且公司在兴文，不购买成都的社保。最后老师劝我坚持下去，渐渐的我查看日志找到问题，深夜上线实施解决了遗留bug。招聘前端组建团队，深入的管理项目生命周期，完成一个个项目。

这一年多，我们远离公司，公司在宜宾兴文。每次有项目要做都是微信电话沟通，感谢领导的信任，没有人来监督我们工作，没人打卡，没人懂技术，全靠自觉。

这一年多，一直在寻求一个机会，或者说一个项目，让公司看到成都团队的闪光点，为公司带来更多的价值，能让这个团队继续运营下去。这是最开始的目标：成立一个成都分公司。

这一年多，我们一直颠沛流离，从学校到世纪城，又到研究所，一直没有一个稳定的办公场地。我们做了很多项目，有省科技厅的申报项目、有房产项目、有医院官网项目、疫情项目、有人大政协提案项目。

我想过会离开公司，没想到会契机来得那么快。首先说一下离职的原因：1、虽然我们做了很多项目，但是项目并没有给公司带来太多的价值。我越来越觉得成都团队对于公司是个累赘，公司更迫切一个本地的开发团队（这一点，在我提出离职后，公司就在本地招了几个实习生交接工作，正式离职后，前端也去了兴文）。虽然可以去宜宾兴文继续工作，但并不是我想要的。2、虽然我们做了很多项目，但是所有的项目都是依靠着我现有的技术栈，并不是说技术栈不好，只是同样的东西反复做就失去了激情。我也学会了很多新的技术，涉及到了很多方面。但是给我时间实在太短，很多东西来不及深入。3、我感觉有部分人在磨洋工，二八法则也适用与公司，百分之八十的工作量由百分之二十的人完成。这部分人不仅是我的同事们，他们做了那么久不思进取，所负责的工作感觉一团糟，而我的领导对于软件开发基本没有什么思想和概率，对于如何保证一个软件的正常开发没有太大的帮助，也没有办法起到监控的作用。我看不惯那群拿钱混日子的人，我想这是国企的通病吧。我渴望和优秀的人一起变得优秀，而不是和他们一样浑浑噩噩。我无力改变现有的公司氛围和人员体系，开发的人就三个，上面就有五个领导。我想这样很难做出精品的东西，就算有一个很好的市场机会，一个很大的项目，也很难抓住。所以，我选择离开，与其互相将就，不如趁早分开。

最后，提交了离职报告，和领导探讨了公司未来方向，希望公司朝着既定方向前进越来越好，也希望经过这段时间的休息能够重整旗鼓，再接再厉。