敏捷开发

Agile Process (敏捷的开发流程) 是一种软件开发流程的泛称，几项共通的特性 ：

• 客户与开发人员形成密切合作的团队，因为客户无法于初期定义完整的规格，而开发人员于开发过程中也常常无法知悉外在环境或业务的变动，所以需要两者密切合作方能开发适用的软件。 
• 项目最终的目标是可执行的程序，因此所有的中间产品必须经过审慎评估，确认有助于最终目标，才需要制作中间产品。 
• 采用 Iterative 与 Incremental 方式分阶段进行，密集 review 是否符合需求。 
• 流程可以简单，但规划与执行必须严谨。 
• 强调团队合作，赋予高度的责任，团队有自主权得以因应变化做调整

 

        敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法 。在敏捷开发中，项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征 

敏捷开发原则(Principles)

• 最高目标是通过快速的和经常的发布软件满足客户的需要
• 提交软件的周期为几个星期到几个月
• 产生正确的软件是衡量进度的首要标准
• 主动接受需求的改变而不是拒绝
• 商务人员和开发人员工作在一起
• 个人必须有动力，要创造环境支持他们的要求，信任他们
• 最有效的交流方法是面对面的交流
• 最好的结构，需求和设计来自于自组织的团队（self-organizing team），允许任何人提出想法和建议
• 持续改进设计和编码
• 鼓励正常工作，减少长时间加班
• 保持简单，减少不必要的部分，认识到简单的设计比复杂的设计更难（simple design is harder to produce）
• 定期调整过程，获得更高效率