如何管理需求

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已于 2023-11-07 21:49:58 修改

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文章标签：需求分析

于 2023-10-30 19:00:31 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/qq_22425887/article/details/134125585

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首先，怎么会出现“如何管理需求”这个问题呢？
因为这涉及了需求的变更还有迭代的问题，主要是面对 繁复的多次变更历史版本 如何跟踪管理？

变更目的：
    1）通常是为了修复已知的问题，增强软件的功能或提高软件的安全性等方面。
    2）提出新的需求

迭代：则侧重于逐步不断完善需求的迭代，使其能够更好地满足用户需求。

需求版本可分为基准版和历史跟踪版本。
其实有时候基准版的要素和需求历史版本要素有可能不同，当然为了统一管理，一般基准版本的要素跟历史跟踪版本的要素是一致的

需求历史跟踪要素包括：
①维护产品需求变更的历史记录，记录需求变更的详细情况：

版本号	负责人	日期	原因	开发人员	涉及人员(用户、测试等)	需求变更内容

② 需求状态信息的跟踪，维护记录每项需求的进度状态：
例如：
进度状态(包含其他记录信息)：

此环节的工作建议产品经理借助一下需求管理协助工具，来完成产品需求的管理和跟踪。下面我会推荐几款常用的管理工具。

     从工具上来，如何管理需求：
      常用工具有：Excel、在线文档、Worktile、jira、PingCode、Doors

工具分类	优点	缺点	适用范围
ExceL	1.最简单、方便 2. 学习成本低 3.对于需要统计的指标可以直接通过excel函数的直接统计	1.跟踪管理有局限 2.不能协作，当团队规模过于庞大，存在协作冲突问题。3.缺少需求更新提醒，适合团队少人协作	个人或者是几个人的小微团队
在线文档	1.市面上的在线文档工具：腾讯文档、石墨2.需求收集友好度提高3.便于多人协作	1.存在数据丢失风险。2.数据安全隐患。3.编辑权限的控制。4.是否符合公司规范。5.它也同样面临追踪管理难，与测试、缺陷等环节割裂等管理上的问题。	多人协作
jira	1.广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理。换句话说，同时可配合需求管理，方便窥见软件生命周期管理的完整性。2.更好的工作流程可见性。3.时间跟踪帮助节省资源。4.提高生产力。 5.强大的第三方集成。	1.购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万。2.新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用。 3.国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器，访问速度慢。	多人协作，为10人以下团队提供基础免费版本

其他工具不多做介绍，详情可参考

《如何进行需求管理？经验、方法、模型、工具》https://baijiahao.baidu.com/s?id=1757429107798292287&wfr=spider&for=pc

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