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产品
jnn_dream
不努力写代码的假程序员。
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一、【产品概述1】产品经理需要具备那些技能
一、工具 1.Axure 2.xmind 3.visio 4.office wps基本办公软件二、性格 1.同理心,感受力; 2.善于观察总结; 3.自己的想法,对产品有追求三、知识 1.技术 2.交互设计 3.心理学 4.营销四、工作内容 1.战略 2.需求分析和管理 3.原型设计 4.推动产品开发 5.产品运营...原创 2018-03-15 10:11:02 · 1882 阅读 · 0 评论 -
六、产品面试
HR面试考虑问题合适稳定性 住所,选择公司的理由,薪资待遇性格因素 在职场更注重什么; 是否具备招聘要求,比如希望该人管理或者更长久的更稳定,活跃气氛还是带动技术成长;什么时候能来上班 间接性套路你的在职还是离职; 是很期待来还是有所考虑;经理面试自我介绍 1.不要说废话,简历上有的就不要说了;(年龄性别等废话...原创 2018-03-22 10:52:45 · 215 阅读 · 0 评论 -
五、【改进产品】流量数据分析
一、 UV PV IP原创 2018-03-21 16:53:34 · 166 阅读 · 0 评论 -
四、【测试与验收】黑盒测试、Cookie应用、AB测试
一、黑盒测试 (1)测试原则所有的测试都应追溯到用户的需求。必须基于“质量第一”的思想展开工作。测试计划必须在测试工作开始前就进行,从小规模到大规模。一般穷举是不可能的。()(2)定义:白盒测试—软件攻城狮代码层次测试,产品经理无需关注,黑盒测试—基于功能去测试。 比如:黑盒测试中的一些方式 有效等价类—尽可能去覆盖(&与并的关系) 无效等价...原创 2018-03-21 14:03:35 · 1777 阅读 · 0 评论 -
三、【从0到1产品实战3】PRD文档
一、获取需求的方法产品的萌芽从需求开始,想要生出产品首先去获取需求。 对于人:走出去(去关注外部环境,外部资源,获取不一样的信息),关注(关注相关行业资讯),主动沟通(和人多交流沟通,交流获取信息)二、需求分析管理对需求进行整理规划。(需求分析) 制作需求表,目的是为了归类需求,规划优先级,使开发更有针对性更加效率。(复习课时18,学习如何制作需求表)...原创 2018-03-20 16:48:42 · 474 阅读 · 0 评论 -
三、【从0到1产品实战2】BRD、MRD文档
一、BRD 来一个示例demo更直接(待完善)二、MRD 来一个示例demo更直接(待完善)原创 2018-03-20 10:48:03 · 223 阅读 · 0 评论 -
三、【从0到1产品实战1】产品流程
一、产品流程原创 2018-03-20 10:12:43 · 905 阅读 · 1 评论 -
【体验课】一、产品经理学习模型
产品经理入门学习层次 课程结构 产品经理学习素质原创 2018-03-23 14:35:59 · 462 阅读 · 1 评论 -
【体验课】三、产品视角—从用户视角到产品视角的转变
「用产品的视角看产品」这个能力其实还有个更通俗的名字——产品感。 培养产品感没有捷径:看大量的产品、体验大量的产品。这里的体验不仅仅是泛泛地使用,更重要的是带着问题、带着一种很深入的感觉去思考。 长久以往,将其形成习惯,它将会给你一种看待事物的全新眼光。 以mindnode为例 暴力测试案例 ...原创 2018-03-23 14:31:10 · 1002 阅读 · 0 评论 -
二、【产品必备知识4】竞品分析
一、竞品分析和市场分析区别? 市场分析是针对用户流量,而竞品则是针对产品本身做分析。二、为什么要做竞品分析? 从0到1做产品,我们需要去了解一下市场上有没有类似的产品,那这类型的产品是不是已经趋向完美,那如果是的话,我们就不需要去做,完全没有竞争力;再一个就是,不饱和的情况下,我们去分析别人的产品,看看别人产品好的地方可以借鉴下。这就是竞品分析的目的。三、用户体验5...原创 2018-03-19 17:48:01 · 618 阅读 · 0 评论 -
【体验课】二、产品设计理念—以用户为中心
1.以用户为中心的产品设计 2.产品设计基本原则 2.2 案例:极间汇率2.3案例 3.产品经理好习惯 推荐书:《产品的视角》 总结:这节课的目的在于了解一个产品出生的标准流程还有产品的设计理念,这个理念可以说是产品经理必备的一种素养也可以说是态度,就好像做人应该有一个自己原则,做产品人也应该摆明自己的立场和态度。...原创 2018-03-23 12:02:48 · 685 阅读 · 0 评论 -
二、【产品必备知识3】市场分析
一、市场分析(一)百度指数 整体趋势=PC趋势+移动趋势 2.整体日均值:近30天每一天的平均值 3.整体同比值:相比于上一年该时间段的指数上涨或者下降。 4. 整体环比值:相比于上一个时期(例如:相比于上一个30天)。...原创 2018-03-19 15:28:50 · 300 阅读 · 0 评论 -
七、电商平台数据分析
数据分析流程 数据分析指标PV、UV收藏量页面停留时间按钮点击数(确认付款等)访问深度 流量来源 页面热力图 鼠标点击热力图 鼠标停留热力图 跳出率(没有进行任何操作) 1.定义:访问者离开网页且未与网页发生互动的访问次数/进入该页面的次数 重要性:越浅的页面越重要。AB测试总结:针对不同的产品形态会有...原创 2018-03-22 14:22:23 · 1205 阅读 · 0 评论 -
二、【产品必备知识2】商业模式
一、电子商务模式p2p,个人对个人借贷平台;o2o,线下到线上,例如美团,饿了么;b2c,商家对客户,例如京东;b2b,商家对商家,阿里巴巴;c2c,个人对个人,比如二手交易市场,闲鱼,转转;二、Saas 比如印象笔记,可以记录笔记,但是也提供了服务(同步服务),如何盈利呢?不同账户提供不同服务,还比如115网盘三、UGC比如新浪微博(百度贴吧,csdn博...原创 2018-03-16 11:08:34 · 240 阅读 · 0 评论 -
二、【产品必备知识1】需求分析
思考:一个产品从无到有是怎么诞生的?这个过程又是怎么样的?产品经理又是怎么做的?一个产品从0到1一定是从需求开始的。需求可以是从自己的需求出发,也可以是从别人的需求出发。 自己需求出发:比如 我每个月都要去交水电费,那我能不能做一个产品在网上缴费。 别人需求出发:比如 程序员都会面临面试前,大量面试题的记忆,枯燥乏味大幅连篇,那我能不能开发一款产品把这些面试题都集中起来,以做...原创 2018-03-15 17:35:13 · 570 阅读 · 0 评论 -
一、【产品概述3】互联网产品盈利模式
一、广告 二、平台 三、虚拟物品原创 2018-03-15 10:13:16 · 396 阅读 · 0 评论 -
那些产品经理相关杂谈
一个产品经理的成长 一个产品经理的自述:我在腾讯工作的这一年原创 2018-03-28 11:36:27 · 186 阅读 · 0 评论