软考高级信息系统项目管理师题目设计

1.整合管理的目标是什么？
2.项目章程的作用是什么？
3.范围管理计划的作用？
4.范围变更的原因？
5.WBS分解步骤？
6.WBS分解注意事项？
7.确认范围检查的内容？
8.制定进度计划的关键步骤？
9.成本失控的原因？
10.全面质量管理的核心特征？
11.团队发展5个阶段？
12.沟通的5种状态？
13.有效沟通的3个基本特征？
14.项目成功的4大要素？
15.干系人参与计划更新的情况有哪些？
16.风险的属性？
17.影响风险承受能力的因素？
18.项目采购的步骤是？
19.合同管理包括哪些？
20.合同解释的原则有哪些？
21.立项管理的过程？
22.项目建议书的内容一般包括？
23.大数据的特点？
24.简要说明什么是共识机制？
25.IT治理的核心内容是什么？
26.IT审计常用的方法是什么？
27.软件开发方法有哪些？
28.项目的开发方法有哪些？
29.项目管理不善可能导致的后果？
30.项目经理的关键技能是什么？
31.配置管理活动的过程是什么？
32.项目产生变更的原因有哪些？
33.变更流程哪几个步骤？
34.绩效评估结果的应用有哪些？
35.显性知识的特征是什么？
36.隐形知识的特征是什么？
37.市场营销组合工具是什么？