管理项目为什么我更喜欢EasyPm

公司进入一段比较忙的时候，对于开发人员和项目管理人员来说都是挑战。也接触过其他一些类似的团队管理的软件，但总觉得没有EasyPm清爽，无论是从开发者的角度出发还是从管理者的角度出发。
为什么这样说？

1. 对于开发者而言，每天做什么以及每天完成了多少，能提高不少开发效率。很少有某种软件能像EasyPm那样明了的任务展示，看板里的内容，以及内容的优先级都可以在里面标注出来，日期也可以规划。用的时候体验感很好的，因为看到首页就写着“更敏捷，更好用，更多协作属性”
2. 很多时候，项目进行到一个周期，尤其是大型的集成项目，各个模块的完成时间，以及耗时情况，需要很明确的展现出来，不仅仅是利于向公司汇报工作，也有利于自己的项目总结。如果一直处于比较忙的开发周期里，很有可能一段时间内忙完一个接一个的项目，到头来不好做总结，记在本子上吗？已经过时了。所以，呼，EasyPm恰好解决了这样的痛点，项目查看一目了然，权限分配很明确。真是清爽怡人！！美哉美哉！！
3. 业务驱动技术，技术也同样驱动业务的发展。那团队如何进步？如果一个团队里面，员工之间的交流很少，那基本就是在倒退，技术一定要交流才可以更快成长，业务的发展也是紧紧贴合技术的。EasyPm能提供上传文件以及直接创作，可以供团队内小伙伴的阅读和写作。当然可以加权限，自己私密的文件还是不能够外流的。
4. 未完待续……