你很努力，但是表现却不好

2017-1-4

 

曾经有一位同事，稍许有些腼腆，刚毕业工作一年左右。他本身技术能力还不错，工作也算是努力，很少听到他有抱怨。但是有一个很大的问题，就是大部分人都觉得他做事拖沓，效率不够。

遇到这样的同事，尤其是下属，自然也是有些苦恼。于是我找到他聊天，先是表扬了他的优点，随着聊天的深入，我指出了他的问题所在，也和他针对最近的一些事情，做了说明。

他也是个聪明人，自然明白，他也有他的苦闷。他说他是一个不善于表达的人，也不希望大家都能懂他，但是和他接触久了的人，就会懂他。

了解了他的想法之后，我便知道他是一个有些活在自我世界中的人，渴望别人的尊重和理解，却无所适从，不知道从何下手，于是也干脆封闭了自己的内心。看似超脱，其实是逃避。

我并没有和他说出我对他的感受，我只是问他是否真的不在意别人的评价。如果你自认为很努力，却得不到同事和领导的认可，绩效考核也不能让自己满意，难道自己会无动于衷吗？他没有说话。

我和他讲了另外一个同事的例子。另一个同事，性格开朗，工作上也颇有“心机”。他每次工作事情完成，需要外发邮件的时候，并没有着急发，而是几件事情完成之后，一起发。用他的原话说，就是给领导一种“排山倒海的气势”。另外他做事也不追求完美，更多的追求快速的完成。这样的同事，对于我们项目比较多的工作来说，是非常受欢迎的，业绩自然也是很突出。

讲完这个例子，我问他，对比你自己，你觉得差别是什么。他说他追求过程，希望研究透每一个知识点。

我说你这样的态度非常的可贵，但是工作不仅仅是要自己认可自己，也要让别人认可你。你工作很大原因是要赚钱（不谈什么理想、价值）。如果别人都不认可你，怎么还能指望加薪和丰厚的年终奖呢？

我告诉了他一个方法，以后工作任务：

第一步是先评估和分解，分解成一个个短期内可以完成的小目标。确保最终目标可以按时完成。

第二步，每次完成一个小目标，都要及时的汇报。比如以邮件的形式，告知相关的人员，你的进展和完成情况。哪怕遇到了问题，暂时造成了延误，也要说明白遇到了什么问题，什么原因，尝试了哪些解决措施等。

第三步，每周或者大的目标完成后，及时的写一个简单的总结，也以邮件的形式告诉相关人员。

原则就是多汇报，并且让大家看到你过程中的进展。不要等最后了，再说做完了，那么大家想这么简单的一个事情，怎么做了这么久，没有人知道你的过程，你也不能指望别人都懂你。

多汇报还有一个好处就是，一旦你的进展出现了偏差，领导或者其他有经验的同事看到了，也可以及时的给予你指导。至于你想研究，那就先记下来，等事情做完了，慢慢去研究。

后面他按照这样的方法，去做每一件事情，周围的同事都明显感觉到了他的进步，他自己也自信了很多。