前言
电商供应链是将传统供应链电子商务化,通过互联网服务平台实现供应链交易过程的全程电子化,彻底变革了上下游商业的协同模式。这种供应链在电商平台上的应用,不仅包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络,还整合了商流、资金流、信息流、物流等多个方面,以实现更高效的供应链管理。其主要流程如下:
一、商品来源与采购计划:
商品最初由供应商提供,企业系统(如ERP)会根据采购计划建立采购单,将商品从供应商处采入自己的仓库。
仓库系统(WMS)通过运输单或入库单关联采购单,管理仓库中的商品库存。
二、商品信息与库存管理:
企业获取商品信息和库存后,通过自有平台向消费者传递商品信息进行售卖。
订单系统(OMS)收到订单信息后,对订单进行处理(客审、财审、选仓、拆单、合单等)并进行监控,以确保用户体验良好。
三、订单处理与物流配送:
订单处理完毕后,信息推送到对应仓库。仓库系统对订单打单、分拣、验货、出库等操作后,交给第三方快递公司配送。
商品通过快递到达消费者手中。
四、金融服务与全球采购:
电商供应链还包括供应链金融服务,帮助企业在全球范围内采购和整合产品,并提供生产型和流通消费型供应链服务。
这些平台通常采用“五流合一”的模式,即业务流、资金流、信息流、商流和物流的高度整合。
总结
总的来说,电商供应链通过技术和数据驱动,实现了供应链的高效管理和优化,为企业提供了强大的竞争优势。这种供应链不仅提高了效率和透明度,还降低了运营成本,提升了客户满意度。