信息化项目工作总结报告（第3章）

3 项目管理总结

3.1 项目实施管理

3.1.1 项目组织管理

为切实加强组织领导与统筹协调，扎实有序推进项目的建设工作，由市中心统筹协调，成立项目领导小组。

为保证项目质量与进度，项目领导小组协调成立以承建公司为基础的项目需求调研小组、项目开发组、项目测试组、项目实施组、质量保证组、技术方案组。

（1）项目领导小组

项目领导小组制定总体项目规划与安排，承担了重大事宜协调和工作推进。

（2）项目需求调研小组

项目需求调研小组负责全区需求调研的相关工作，承担了系统项目需求调研。

（3）项目开发组