当终端厂商开始生产采用蜂窝网络2G/3G/4G/NB-IoT的物联网终端时,直接面对着生产、供应链、测试等多个环节发生改变带来的挑战,产生新的问题。而这些问题往往是围绕一张物联网卡而产生的,因此解决这一问题也是围绕着对这张物联网卡的管理而进行。
在物联网赋能传统行业的过程中——从宏观和长时间周期角度来看,物联网给传统行业带来数字化转型的机遇;但从微观和短时间的角度来看,物联网反而会对传统行业的一些具体业务流程带来新的阵痛、提出新的问题,与原有生产经营流程相比甚至降低效率。只有在微观上不断优化物联网对原有具体业务流程的影响,才能在宏观上实现产业转型变革的目标。
“连接”带来的挑战
根据三大运营商公开的数据,目前国内采用蜂窝网络的物联网连接数已超过8亿,这些终端大部分都依赖专门的物联网卡作为唯一的身份标识实现数据通信。智能摄像头、智能表计、智能POS机、共享单车智能锁、车载智能终端等都内置了物联网卡。
显然,连接是物联网的第一步。然而,作为终端生产厂商,当其产品从不联网的传统终端向智能终端转型时,“连接”给其整个业务流程带来不小的挑战,我们以智能表计为例,来分析一下这些挑战的具体情况:
1、供应链碎片化的挑战
智能终端的生产往往比较集中,表计厂商安排在自己专门的工厂生产,因此会集中采购各类生产材料和元器件,传统表计具有同质化的功能,所有生产材料和元器件可以规模化批量采购,各表计厂商形成有效的供应链。然而,具有远传功能的物联网表计的连接部件的采购存在分散化的特点,使得其供应链面临碎片化的挑战。
之所以如此,源于市场的分散化和通信服务的属地化特点。水表、燃气表面对的是全国甚至全球化的市场,在每一地域部署时都需要连接到当地运营商网络中,不同地区客户对于通信制式还有具体的要