测试的流程及测试职责

 

 

测试经理的岗位要求职责

制定测试工作计划，包括人员安排、进度、使用的软硬件环境、测试的流程等；
带领团队内的测试工程师，执行所负责模块的测试计划，跟踪并报告测试计划的执行进度；
负责测试用例质量，开发高效的测试用例；
对所负责团队内的人员进行绩效考核管理，培养团队成员成长。

测试员的职责

软件测试工程师:

1、根据软件设计需求制定测试计划，设计测试数据和测试用例；

2、有效地执行测试用例，提交测试报告；

3、准确地定位并跟踪问题，推动问题及时合理地解决；

4、完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的软件功能、性能及其它方面的测试;

 测试经理:

1、负责软件测试团队管理工作；

 2、负责各类网站的性能/自动化测试工作；

 3、负责带领测试团队，设计、执行、优化测试过程,丰富测试手段，引入新的测试框架和测试策略；

 4、与其他测试人员、开发人员、项目管理人员沟通和协作，推动整个项目的顺利进行；

5、维护测试流程，统计和分析测试结果，提高测试效率和质量。

测试流程

一般测试流程：
1.需求分析阶段：只要就是对业务的学习，分析需求点。
2.测试计划阶段：测试组长就要根据SOW开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。
3.测试设计阶段：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《SRS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。《测试方案》编写完成后也需要进行评审。
4. 测试方案阶段：主要是对测试用例和规程的设计。测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。这时 开始编写用例才能保证用例的可执