面试-管理-架构

面试-管理-架构-2024

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开发流程与规范

1. 首先定义底层字段，和对应的接口名称以及出入参。
2. 前后端开发前沟通
   1. 前后端，开发之前要把对应的接口文档搭建出来，同步开发。互不影像，互不耽误。
   2. 开发之前，要定好大致的联调时间。
3. 入参
   1. 入参一定要严格校验，参数的类型，值的范围，参数之间对应关系，有问题明确提示：入参：xxx不能为空。
   2. 入参多于2个参数，尽量用json传参，方便以后接口重构方便。
   3. 接口的校验，采用正则表达式校验，固定值校验，总之要严格校验值的正确行。
4. 出参
   1. 4层校验，返回为空，操作失败，返回的data为空，返回正确数据。都要分别进行处理。
   2. 以上的4层校验，每一种情况都要明确提示，出参：接口返回数据为空
5. 异常的处理
   1. 这个在最外层，或最内层捕捉异常，并且明确把异常原因进行处理。
6. 自测
   1. API Tester定义好，本地和开发环境的测试接口。
   2. 最好用mock测试，这个返回数据比较稳定，不好有后续问题，单元测试当环境改变的时候，容易测试失败。
7. bug的真谛
   1. 就是通过胡乱传参来找出程序存在的问题，所以只有通过严格校验传参是可以达到没有bug的目的的。

实践

• 例会

  • 周例会，项目例会推进项目的进展

• 评审的范围

  • 业务评估，评估业务不合理的问题，评估是否可行。

  • 技术选型和架构评估，评估数据量大小，访问的频次，部署的资源，技术选项，架构评估。

  • 数据库评审，根据页面原型图，进行数据库建模，抽取模型，这个评审很重要，可以提前发现问题，看数据模型能否完成业务需求。

  • 接口评审，这个是预先根据页面流程抽取出接口，根据评审找到工作量的大小。

  • 接口规范，入参校验，各种出参的前端提示，各种异常的处理。

• 代码逻辑

  • 每个复杂的逻辑都要有流程图，在流程图中明确各个节点，和注意事项。

• 代码评审

  • 代码要每个月或半个月或一个迭代，创建1一个新的分支，通过比较2个分支的代码，评审新增的代码中存在的问题，从而把问题发现在萌芽阶段，增强代码的健壮性。

Java 如何带团队

Java 如何带团队
在Java中带领技术团队通常涉及以下几个方面：

教育团队：提供持续的教育和培训，帮助团队成员更好地理解Java技术和最佳实践。

代码审查：定期审查团队成员的代码，提高代码质量和一致性。

代码评审：鼓励团队成员进行代码评审，以发现和解决问题。

实践最佳实践：推广并实施最佳的Java编程实践，如设计模式、架构模式等。

使用工具：利用持续集成和部署工具，如Jenkins, Maven, Gradle等，提高开发效率。

团队协作：通过团队协作工具，如JIRA, Confluence等，提高团队沟通和协作效率。

领导力：展现领导力，引导团队朝着共同的目标前进，解决障碍。