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后台会员列表
目标
- 后台会员列表
- 掌握后台会员列表测试点分析
- 掌握后台会员列表测试用例编写
- 掌握后台会员列表测试用例执行与缺陷跟踪
购物车
编写测试用例常见问题
1、测试步骤需要写清楚,怎么判定加、减成功或者失败
2、编辑商品数量【+】【-】功能时,漏了当前商品数量为库存量(库存小于200的情况)
3、预期结果中写明,测试执行后需要在软件界面上观察的现象。不是拷贝标题
4、测试编辑商品数量时,漏了当前商品数量为库存量(库存小于200的情况)——有效数据
5、测试编辑商品数量时,漏了当前商品数量为库存量+1(库存小于200的情况)——无效数据
无效的情况(0、21种商品)
标准:考虑这种情况是否存在,用户是否可能操作?
- 不用考虑无效的情况
- 删除商品:21种商品,不可能存在,不用测试21种商品的删除
- 【+】【1】编辑商品:当前商品数量为0/201,不可能存在,因此不用测试当前商品数量为201时的【+】【1】
- 需要考虑无效的情况:
- 修改编辑商品数量:输入0,201,可能存在,用户可以操作,因此要测试这两种无效
后台会员列表
1、需求分析与评审
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测试工程师在需求评审中的主要职责是什么?
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确认自己理解需求、无疑义
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确认需求无明显错误、能够支撑后续的用例设计等
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提出一些改进建议
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2、编写测试计划
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负责人
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测试组长、经理(第一负责人、管理经验)
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测试工程师
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测试计划
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概念:是指描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档。
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核心内容:
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范围与目标
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角色与职责
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进度与资源
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风险与应对
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准入准出标准
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3、设计测试用例与评审
3.1 设计测试用例
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设计测试用例方法
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需求==》测试点==》测试用例
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一个测试点就是一条测试用例
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测试用例设计步骤
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需求分析
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拆分测试点
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设计用例
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3.2 测试用例评审
- 同行评审(内部评审):测试组长、经理、测试工程师
- 项目内评审:产品、项目、开发、客户、测试
4、执行测试用例与缺陷跟踪
4.1 执行测试用例
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查看标题
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看预置条件
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按照执行步骤进行测试
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比对预期结果与当前测试的实际结果
4.2 缺陷跟踪管理
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缺陷报告
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工具:禅道
5、 编写测试报告
- 测试概要
- 缺陷统计与分析
- 测试结论
总结
- 后台会员列表
- 掌握后台会员列表测试点分析
- 掌握后台会员列表测试用例编写
- 掌握后台会员列表测试用例执行与缺陷跟踪
作业说明
1.在今天用例评审的基础之上,继续完善购物车相关用例、并执行所有测试用例和记录相关缺陷;
2.自己独立整理后台会员列表功能的测试点分析过程,提交xmind;
3.根据自己整理的后台会员列表功能xmind,完成该功能的用例设计、执行及缺陷跟踪。