Saas行业下的测试随笔

由于自己一直是在IT圈子里面进行各种打杂，所以基本上开发、测试、运维都做过，当然也都不是很精通（不然就不一直打杂了，哈哈），近些年一直从事Saas企业级软件的开发测试等工作，由于平时经常反思复盘一些事情，就很想找一个地方将这些东西记载下来以便之后能够更好的看到，仅是个人反思，不同意见欢迎探讨，秉承屌丝精神和道德水准，哈哈。

记得在2009年初入公司之时负责测试体系的搭建与组建工作，由于公司是做Saas产品的，Saas模式下的客户都是企业级客户，客户对质量的要求就不言而喻了，这个和之前做项目时的软件测试要求和水准就完全不一样了，基于这样的考虑，当时 我就给测试团队只做了一个定位——比开发了解业务，比产品了解技术，当然这是对功能测试团队定位，后面再讲性能测试等其他专业的测试。为什么会有这样一个定位呢，当时主要有一下两方面的考虑:

1，在做企业软件时业务为王，要做好测试，如果对业务的理解分析不到位，是根本不可能保证测试覆盖率的，更不要说能够给到产品经理业务的优化建议了，同时如果你对业务的熟悉还不如开发的同学，那让开发同学如何能和你一起愉快的玩耍啊，哈哈，毕竟开发同学有时候会和你就bug进行业务探讨的；

2，在技术方面，由于测试不能仅仅是提出bug，而且要全方位的去配合支持开发分析定位bug，这个过程中一些基本的技术技能就必须要具备了（例如SQL，开发的架构和部署），这样一来测试就自然的在技术方面超过了产品经理了，毕竟产品经理技术出身的目前还不是很多（特指企业软件啊）；

有了这两个方面的定位ÿ