「X」to「Earn」：赛道现状与破局思路

我们从不同的 x 模式下，挑选了较具代表性的 10 个项目从项目背景、进度、机制及赛道定位四个维度进行了对比。由此，我们希望能从宏观的角度审视 x to earn 生态，思考  x 场景的切入角度和意义，理解 earn 模式的必要性、创新性，以及不同项目和 StepN 在经济模式上的差异化。

项目对比表格

X to Earn 的「X」

1. x 的分类

在上述表格中，列举了各个 x 模式下较具代表性的项目及其机制解读。在Axie 的 play to earn（边玩边赚） 和 StepN 的 move to earn（边跑边赚） 模式出圈后，x 模式渐次演变成了“万物皆可赚钱” 的状态：

• 日常活动下的 eat、learn、walk、bike、sex 等；

• Web 2 行为模式中的 search、点赞/制作小视频等；

• 游戏化的contest答题、卡牌对战等。

从 GameFi_Chill 总结的生态全景来看，现阶段的项目仍以 move to earn 的模式进行着探索，试图在 StepN 的目标用户中分得一杯羹。

2. x 背后的逻辑/切入点

从出发点来思考，x to earn 是项目方对用户某种行为的鼓励 - 吃，读书，写作，策展，交互等。很多时候项目方可能设计了一个场景而“刻意”鼓励用户去参与，但这样的激励往往很难持续也不利于增加用户粘性。项目方不妨思考一下从心理层面来说，什么才是人们愿意参与的行为：

• 下意识的/适合嵌入日常生活的习惯：有多少人在餐馆吃饭前要先拍下食物照片呢？也许顺延着这个想法，Poppin 中的 x 就是让用户通过分享食物照片来喂养虚拟宠物的行为。bike to earn 虽然不是下意识的行为，但也是可以嵌入人们日常生活而不用额外付出时间的活动。

• 成瘾的行为：与其去培养一个习惯，不如把 x 设定为一个令人“成瘾”的行为，这可能是追剧、宠物等。

• 满足感/成就感：x 的场景可以和即刻的满足感结合起来，比如学习语言，答对问题等实现技能变现的平台。

• 理想化的愿景&