你可以买一个人的时间。
您可以付费让一个人出席。
您可以按小时或天购买一定数量的熟练肌肉运动。
但你不能买热情。
你不能买积极性。
你买不到忠诚。
你无法买到心、思想和灵魂的奉献。
你得去赢得这些东西。
要做到这一点,领导者必须相信最大的资产是人力资源,提高其价值既是物质利益的问题,也是道义责任。
领导者必须相信,雇员必须被尊重,得到公正的奖励,因他们的进步得到鼓励,得到充分的咨询,并被恰当地安排工作,无论是工作还是业余时间,他们的生活和工作必须被赋予意义和尊严。
如果领导者至少管理着一个人,他必须在实践中遵守这些原则。