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原创 对低代码的一些看法
当前低代码平台大火,按照Gartner的分析低代码平台已经在大规模产生价值的前夜了。但是低代码平台能做什么,不能做什么,还是有很多的误区,或者说大家对低代码的期望太高了。首先,软件开发是一个精确工程,而人的感知或者表达并不习惯是精确的。这就是为啥低代码平台不那么好用,也不可能替换掉所有的软件开发。另外一个不能替换的是原因是,在大企业里面。业务部门的人有自己的业务工作,他没有职责去做系统开发的工作,而IT团队,又是职业编码出身,他们又不愿意用低代码平台去开发。所以这里做组织的转型。低代码平台擅长什
2021-09-24 11:59:20
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原创 华为的ROADS体验
谈到未来应用系统的体验应该是怎么样的,我自己也做了很多总结和思考,但是回头看华为的ROADS体验是最完整,所以在这里做个记录即实时(Real-time)、按需(On-demand)、全在线(All-online)、服务自助(DIY)和社交化(Social)。华为要启动全面云化战略,解决如何实现ROADS体验问题。...
2021-09-23 22:38:26
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原创 技术框架的演变
最开始是没有框架的,大家都各玩各的,同样的问题,反复多次在不同的团队解决。后来大家发现都是同样的问题,反反复复出现,还在不停的被解决。所以提出建立一个公司级别的框架。但是框架建立后又带来了 新的问题,框架本身要更新迭代。而框架又跑在业务应用里面,框架团队已经尚失了对框架的控制权。因为框架版本的升级要完全由业务团队决定,业务团队同意升级,才能升级。业务团队决定怎么用,就怎么用,可以完全不经过框架团队决定。第4代框架 应该采用 thin sdk + sideCar模式。 这个thin sdk 跟框架
2021-09-23 22:33:19
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原创 在一个大集团下,集团和领域的分工
在数字化转型行业,基本上都是大型企业,甚至巨型企业,在这些企业中必然会有集团和产业的分工。集团希望统一,产业希望自主(至于这个原因,后面再做分享)。那么这个平衡点在什么地方?集团--保证结果 底层提供逻辑基础定标准、流程、输入、输出 再在上一层提供专业能力能力化、标准化、SaaS化 再在上一层 集团场景的能力和甚至组件领域IT 关注过程,强调业务可控。保证定制业务过程 结合个人/领域/业务自主性活动/管理过程/结果SaaS化、能力化、标准化...
2021-09-18 11:58:37
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原创 权限思考2
在当前微服务时代,有大量的系统是独立建设的。每个系统的权限都是独立设计的。这样就导致用户在使用过程中需要申请大量的权限。而且还不知道在哪里申请什么样的权限。集中式的权限系统就呼之欲出。集中式的权限系统应该满足一次申请,全局生效。也就是说,不要办一件事情,还要在多个系统,多次申请权限。所有系统都应该听从中央权限平台的指挥。另外从上一节来讲,对用户最友好的应该是ABAC,基于用户属性的权限,而不是ACL和RBAC。总结一下:完美的权限平台应该是分成3部分1.在应用侧由产品经理规划 这个应用
2021-09-17 22:21:27
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原创 对权限的思考
业界对权限主流的有3种①ACL 直接权限②RBAC 基于角色的权限 ③ABAC基于属性的权限其中ACL 从开发者的角度来看是 最友好的,门口设置一个门禁,要想开这个门禁 直接申请 这个门禁的权限后来发现,不只是一楼入大门的时候有个门禁,上楼还有个门禁,二楼也还有。那打个包吧。让用户申请一次就有,就可以申请到他所需要的权限。所以这时候就要 基于他的角色打一个权限包,让用户去申请。基于角色的申请确实解决了一些问题,但是有时候角色并不好理解。特别是设计权限包的时候,是有产品经理设计的。产品经理不可
2021-09-16 23:32:56
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原创 Say Hello 一下
你好,世界。作为一个十几年的码农,开篇怎么也得 搞个 Hello World吧。作为一个标准的南方人,一直行事比较低调,也谨记谨言慎行。所以之前一直没有书写blog的习惯。这样导致我的语言和组织总结能力比较差。甚至影响到了自己的工作。今天决定开始blog,总结和记录自己在技术上的经验。也提升自己的组织和表达能力从今天开始 希望坚持 每天一篇...
2021-09-16 23:12:26
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空空如也
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