导致嵌入式系统失败的原因

　　选择了IT行业，就选择了一个充满于挑战的行业。对于软件工程师而言，项目的成功和失败对他们很重要。因为一行行的代码他们不知道熬了多少个通宵，脑细胞死了多少而写出来的。如果项目失败了，就意味着辛辛苦苦的一切付诸东流。这不得不令人沮丧。本文就有尚观教育给大家介绍一下是什么原因会让一个项目在不知不觉中慢慢地且不声不响地走上失败之路。

　　1、成员流动

　　每家公司都会经历员工或承包商的流动，但关键人物太过于经常变动，可能是一个项目注定失败的领先指标。有很多原因可以说明为什么人员流动对项目会有不利的影响。第一，它会造成其他团队成员心理上的影响，而降低生产力。其次，失去关键人物可能会导致历史性和重要的信息会永远遗失，这会放缓发展的脚步。最后，替换队员需要对新的成员进行训练，并跟上团队的脚步。这是一个会使人分心的工作，会让其他成员放下手边的开发工作来教导新的成员，结果会导致开发成本的增加和延长交付时间。

　　2、走走停停症候群

　　孩子被教导说，“不要喊狼来了。”这话是一个警告，不要误发假警报。这种警告有一种“进行!停止!进行!”的周期，在项目中很容易被忽略。一位经理、客户，或其他一些单位猛烈地催促他的团队，声称该项目要在某一日之前完成。开发人员因此周末加班，投注更多的心