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庄小法
这个作者很懒,什么都没留下…
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Git流程规范
Git流程规范原创 2022-12-15 17:50:13 · 1014 阅读 · 2 评论 -
如何做好管理
1、指出员工错误行为时,少扯观点,摆事实。比如:事实:小张,我看了一下考勤记录,你上周有3个迟到观点:小张,你最近经常迟到。上周迟到很多次了2、明确你的期望结果,避免团队成员各种揣测君意,太累;内耗太严重;3、明确的奖惩制度:做的好的、表扬、奖励、晋升、加薪;做的不好的,摆数据、批评、降薪、末尾淘汰 ;4、给团队成员,制定明确的晋升路径、成长方向 ;5、定期,找团队成员聊聊;免得哪天突然跟你提离职了,还不知道为什么 ?6、精力有限,当团队成员超过6人了,最好选一个小组长,来帮你分担日常的管原创 2020-11-27 02:20:00 · 270 阅读 · 0 评论 -
当分配一个简单的任务时,如何说服
有的产品自己就是错误的,他可能理解错了,或者记错规则,测试过一遍可以检查遗漏处,UI不一定是对的这就是功能测试的任务范围功能测试文案需要过,错别字,错误指引文案如果是大批文案的,那么框架是测试负责,详细文案是运营,但是快上线还是测试需要过一遍大概内容有的开发负复制少了字或者标点,我遇过,或者复制错文案...原创 2020-12-30 22:14:07 · 95 阅读 · 0 评论