2024年国考申论地市级及行政执法真题,包含三道题目及答案,主要涉及乡村运营、企业发展、基层卫生人才队伍建设等方面,以下是具体总结:
题目一:冯教授团队如何当好乡村运营官
- 实施原真性改建
- 实地走访了解情况,就地取材打造休闲设施,低成本建造“家庭美术馆”并改建村居,保留乡村特色,构建乡村“面子”。
- 转变思路,探索尊重自然、敬畏乡村的新路径,维护乡村秩序,重视传统习俗与文化传承。
- 坚持共建共享
- 尊重乡村主体与地方文化特色,通过艺术介入引导村民回归共建家园,完善乡村文明价值体系,丰富乡村内涵。
- 深入挖掘传统习俗,精心策划并再现传统仪式,推动非物质文化遗产传承。
- 举办结合时尚与乡村特色的活动,激发村民艺术才能,共创价值。
题目二:隆金公司成为市场主角的原因
- 以市场为导向,注重质量与管理
- 坚持技术攻关,提升产品质量,高标准严要求,使自身设备与整车产商管理体系融合,实现精细化管理。
- 基于产业挖掘细分市场,拓展高端、新能源国际市场。
- 坚持自主研发创新
- 积极投入资金,引进先进设备,建设自动数字化车间,提高效率、降低成本。
- 依托平台建立海外研发中心,吸引人才,加强校企产学研合作,培养技能人才,突破技术壁垒实现自主创新,丰富产品类别,提高市场占有率,开辟新赛道。
- 多方面提升企业实力与知名度
- 统一思想、专注发展,提升自身水平与市场实力,与知名企业合作,积极申报荣誉,提高知名度。
- 巧妙借助政府资源,响应政策号召。
题目三:加强Y市基层卫生人才队伍建设的实施意见
- 指导思想
- 依据二十大报告壮大医疗卫生队伍的要求,聚焦农村和社区医疗。参考省里18条措施,提升人才地位与社会认同,解决群众看病难问题。
- 工作目标
- 促使基层医疗卫生人才在规模、结构和能力上与群众健康需求相匹配,健全人才招引、培养、使用和管理机制及政策保障,促进基层群众健康。
- 主要措施
- 稳定现有人才:改革绩效,构建以服务质量、数量和效益为核心的考核体系,拉开收入差距,激发工作积极性。
- 多部门协同引进人才:组织现场考试并及时录取,完善招录政策,实施分类补贴,统筹调剂编制,建立周转池,推动分级管理体制。
- 提升人才技能:投入资金建设培训基地,定期组织三类人员全面培训和脱产培训,完善补贴政策,发放培训补贴并报销相关费用。
- 加强合作服务基层:建立院士工作站等师带徒工作室和远程诊断中心,完善基层医疗设备,配备优秀医护团队。