把事情做好的三条边

最初接触到这个概念是在《得到》中的吴军老师的谷歌方法论系列音频里。听到这个理论的时候其实对我的影响颇大，也算是这么多年来我第一次听到的可以说是对于“为什么要读书”这个问题的正面回答。

1. 吴军老师的理论

首先来复述一下吴军老师的观点，他认为做好一件事情的基础有三条边。我们可以把这三条边想象成一个“Z”字。

“Z”字的底边代表着每个人的基线，我们所做的一切努力，所取得的一起回报都是基于这个基线的。在音频里听吴军老师讲解完基线之后，我突然就想到了“为什么要读书”这个问题，为什么要读大学，为什么要读研究生？其实回顾自己的求学经历，我们可以看到，随着我们从小学转到初中，再到高中，到大学，到研究生，我们身边会有越来越多更优秀的人出现，我们所处环境横向和纵向的维度都被拉伸了。人际关系学中有一个非常重要的理论，“150法则”。即人的精力是有限的，我们最多只能维持150个经常往来的人际关系，而我们日常的生活和行为习惯都会或多或少地受这150个人的影响，于是这150个人的共同作用就产生了这里我们所讲的基线。

“Z”字的斜边代表我们做事情的方法，和我们所使用的工具。人与动物最大的区别就是人可以制造并使用工具，所以如果能有效地利用工具可以极大地提高生活和工作中的效率，而方法更是一个不可忽视的存在。记得之前看到过一篇文章叫做《你95%的勤奋，都在浪费时间》，文中非常强调的一个观点是人与人之间的差异主要在于“思维方式的”的不同。在我看来，方法就是“思维方式”的外化于形。

而“Z”字的顶边代表着我们所能达到的极限，极限并不是一个固定的存在，我们可以通过提升基线和效率来提升所能达到的极限。

2. 腾讯的T4大佬

最近公司来了一个新的技术人员，相比于技术而言，他的个人魅力更值得说道一番。他是一个执行力很强的人，而且做事十分讲究方法。一次聊天中，他将曾经共事过的腾讯T4大佬传授给他的经验传授给我。于是我心中对于“把事情做好的三条边”这个概念又有了一个新的定义，在这里也跟大家分享一下。

第一条边：给自己一个明确的定义。是否一心想做技术，还是说想从技术转产品、设计或者管理？毕竟在这个时代，做一个“纯”的技术人员并不是长久之计。以web开发为例，如果不是在单一领域起步很早或是技术很牛，那么可以考虑一下同时培养前端与后端的能力，养成“全栈思维”，从更高的角度来看一件事情。当然这里的全栈思维不光可以包括开发中的前端与后端，甚至可以包括产品、设计、市场、运营等。这大概是从技术转管理的必经之路。

第二条边：学会做计划。计划是提高效率最直接的一种方式，而且计划的粒度要合适，保证可以精确到天，精确到人，那样才会经常性地得到反馈，不断改进自己的工作方向。简单一点可以使用一个Excel表格做一个阶段性计划，精细一点，可以使用teambition等在线管理工具制定日计划甚至小时计划。

第三条边：学会总结。不论是学习，还是工作，乃至是生活。有计划，有总结。才能形成一种良性循环，持续提高办事效率。计划告诉我们需要做哪些事情，而总结可以告诉我们不需要再做哪些事情。就技术而言，我们可以将踩过的每一次坑记录下来，一方面可以方便日后查阅，另一方面可以让后来人绕“道”而行。