项目管理
资深数据库专家
从事银行信息安全和数据开发10年经验。致敬所有技术宅。
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项目管理的经验(4年项目管理经验)
目前已经实施过5个省级项目,1个国家级项目,总结了一下项目经验:1、梳理公司结构、管理体系2、项目组织架构,建立团队。赋予助理权利与责任,荣辱与共。培养团队。3、项目目标:需求与范围定位,设计原型图。客户同意,上司支持,研发经理调整确认4、日常留意项目中所有事情,善于整合和利用资源。5、引入绩效和考核机制,适当的奖励和报酬,分享团队成员自己的知识和经验6、项目关键路径上的成原创 2017-07-12 14:21:53 · 4741 阅读 · 0 评论 -
从开发和维护项目角度探究开发项目前的工作-------开发项目经理
一直接触的项目大都缺少需求调研,大多的环境是:没有准确的需求、实现过程不清晰、主要解决的问题不明确。项目管理者更多关注界面、功能和数据,经常忽略功能之间的联系即业务过程。 因此就需要业务建模。第一种情况,业务本来就存在,它按照传统模式存在,或者有一些小的系统存在。但是用户只知道如何处理业务,需要将这个业务做一个系统的调研。当项目立项时候,需要结合业务、需求来完成建模工作。第二种情况原创 2017-10-31 15:49:47 · 188 阅读 · 0 评论 -
运维面试题
序号问题答案1、在一台WWW服务器上将端口号设定为8000,默认的网页文件index.html,服务器 网页的根目录/www。在本机访问服务器时,正确的用法是()BDE A 浏览器访问该服务器的URL 地址http://localhost/ B 浏览器访问该服务器的URL 地址http://loc转载 2017-11-20 14:46:07 · 2221 阅读 · 1 评论 -
沟通管理
高效率,有效果。原创 2018-12-24 16:34:34 · 99 阅读 · 0 评论