区块链项目不可避免地面临治理问题,成功的治理模型必须具有足够的通用性,以随着时间的推移进行更改和适应。
链治理的捍卫者认为,链上的治理决策是有效的,可以快速部署。 链治理的批评者认为,该模型剥夺了节点运营商的权利,并使他们拥有更新传输协议的关键能力。 支持者反击: “利益相关者增加现有令牌资产价值的动机迫使他们去做对网络最有利的事情。”
那么谁是利益相关者?
尽管利益相关者对区块链有各种兴趣,但他们可以大致分为四类:开发人员,矿工,用户和令牌持有者。
开发人员编写用于节点之间通信的软件。 可以有多个独立的团队部署不同的软件。 他们受益于:
- 1.社会认可;
- 2.项目未来发展方向的合法性;
- 3.增加现有代币资产的价值。
节点操作员是运行整个节点的人员。 它们将交易与交易成本捆绑在一起,这是交易吞吐量的一部分。 他们的主要收入来源是街区的成功和街区的效率。 他们受益于:
- 1.期待未来的块奖励;
- 2.预计未来交易费用;
- 3.增加现有代币资产的价值。
用户是发现分散式应用程序平台效率的人。 他们在此平台上进行商品和服务的交易和交换。 他们的兴趣取决于他们对平台本身的使用。 他们受益于:
- 1.平台增加功能;
- 2.更快的交易速度;
- 3.影响现有代币资产的价值。
令牌持有者是拥有大量区块链令牌的人。 他们将令牌出售给用户,用户使用令牌在平台上购买商品和服务。 在POS系统中,令牌持有者还可以购买令牌作为价值存储。 他们受益于:
- 1.代币质押权投票系统
- 2.增加他们在区块链中的股份
- 3.增加当前持有令牌的值。
这就是问题所在。 上面提到的所有利益相关者都从增加持有代币的价值中受益。 但是对于每一类人来说,代币的价值只是网络整体激励措施之一。 这意味着我们将错误地假设每个人都希望增加令牌的价值。 这意味着:1)增加令牌的值是整个网络的最高优先级。 2)如果要在令牌的价值和其他收益之间进行选择,则令牌的价值始终是最重要的。
这种有缺陷的推理逻辑会导致结果,而利益相关者的唯一动机就是令牌的价值。 这个悖论可以概括为:只有并且只有当使用区块链网络的唯一优先权的人是要增加持有代币的价值时,他才能被视为利益相关者。
权力分布在治理链中
理想情况下,这四个利益相关者的分布类似于金字塔。 开发人员是最小的利益相关者,节点操作员排名第二,依此类推。 但是在治理链中,每个利益相关者都被赋予了平等的权力。
在治理链中,权力的平均分配在每个群体的利益和动机之间造成了张力。 当每个组的功率分配均匀时,可以防止一个组统治另一个。 保持不同利益之间的力量平衡,使每个人都感到有力量。
链下治理中的群体分布与权力分布
在公平分配的系统中,令牌持有者对网络的影响与其他群体相同。 但是,在股权加权系统中,权力转移给代币的持有者; 代币持有者在某种程度上是寡头的,并且大部分财富是由一小群人持有的。 例如,1.6%的EOS持有者拥有90%的代币。 如果投票制是基于股权的,则只有1.6%的参与者有发言权。
在这种情况下,链中权利的分配是真正的金字塔结构。 尽管有些人可能既是代币持有者又是用户,或者即使大多数用户都是代币持有者,但使用股权加权投票进行的链式治理并不公平,代币持有者拥有更大的权力。 即使在财富分布均匀的网络中,该系统也为用户提供了更多功能,并大大剥夺了节点运营商和开发人员的权利,即使他们都在区块链中扮演着关键角色。
为什么区块链社区应该关心这个问题?
假设一个连锁实体被黑并从智能合约中窃取了4000万美元。 当前,存在一种提议以实现非常规的过渡并将被盗的令牌返还给其原始货币所有者。 不幸的是,目前区块链持有者的权力大于代币的回报。 因此,这些人不会投票归还被盗的代币,因此他们可以获得更多的权力(权益比例更大)。 兴趣较小的庞大用户群无法恢复丢失的令牌。 这些大资本持有人将继续持有多数权益。 因此,被剥夺权利的用户可以选择离开网络。
假设相同,则智能合约中的4000万美元被盗,并且该合约由开发人员投资。 在这种情况下,没有大钱持有人。 正在讨论创建非常规过渡的提案,该过渡将把被盗的令牌返回给原始所有者。 不幸的是,在这种情况下,开发人员无法持有很多令牌来为要约投票,并且大多数用户没有动力为要约投票,因为他们的令牌没有被盗。
这是链治理的主要问题。 它没有认识到利益相关者之间的固有问题。 在政治上,我们称之为集体行动问题。 在这种情况下,一个人将做出最适合自己利益的选择,即使对于整个团队来说,另一种选择也更好。 如果每个人都遵循自己的利益,那么对于每个人来说,结果通常会比每个为公共利益而努力的结果都更糟糕。
如果在链式治理模型中提出这一主张,即使拥有大量资金,也将无权控制网络发展的方向。 黑客入侵后,大多数用户有权更改网络方向,整个过程将更加民主。 在第二个示例中,开发人员和用户是平等的,可以行使权力,而不是以链上投票中的少数股东的身份对提案进行投票。 没有人会觉得有必要绕过正式程序,因为每个人都有发言权
参与者的信息和奖励措施限制了他们的参与,因此需要在当前的文化背景和个人背景下进行理解。 参与者的信息和激励可能随时间(但不是立即)发生变化,并且不会独立于激励和知识而发生变化。 改变事物管理方式的过程并不神奇,而且这种改变是非常人性化的。
成功的治理模型必须具有足够的通用性,以随着时间的推移进行更改和适应。 所有宪法都应被视为具有成长能力的生活文件。 在区块链中,尽管链下治理是一个不完善的系统,但它平衡了各组之间的制衡,并几乎消除了暴政问题。 因此,链上的治理不是民主,而是少数人的暴政。