需求不停的变化，人员也是变动不一，项目的进度情况和成本的投入不好控制，所以自己设计了一个周报的模板，进行上下行沟通，也方便预警自己进度风险；
第一个部分，设计周报的主体信息，每周动态展现成本投入实时数据：
第二部分，设计自动excel脚本，自动采集汇总展现项目总体进度与成本，基于成本与进度趋势，定性判断项目成本与进度是否匹配，以便制定控制措施：
最后部分，风险问题管控及需要领导协助的事情，打通上下沟通壁垒：
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