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汪雯琦
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【人人都是产品经理1.0读书笔记】写给-1到3岁的产品经理(含自我思考与总结)
文章目录1.写给-1到3岁的产品经理1.1 第一句话1.2 产品是什么1.百度百科词条-产品2.产品3.产品经理的来源4.产品经理的招聘信息阿里巴巴工作职责:职位要求:百度工作职责:职位要求:腾讯工作职责:职位要求:5.产品经理的技能点6.传统行业产品经理对比互联网产品经理1.3 怎么入行产品经理1.从招聘信息来分析2.怎么判断你是否适合做产品经理呢3.怎么入门产品经理应届生什么样的应届生适合产品经理4.几个入行切入点5.面试前必做的事情1.4 我的思考 1.写给-1到3岁的产品经理 1.1 第一句话 用好原创 2020-05-24 18:13:18 · 1024 阅读 · 0 评论 -
关于竞品分析的几大思考(持续更新)
1.竞品分析不是要尽可能多的选择产品,应该选择市场上最热的产品 2.竞品分析维度很多,要根据具体职责和目的选择侧重点 3.竞品分析的语言要尽量客观,避免主观评价 4.竞品分析一定需要有结论产生 5.以数据做竞品分析的过程主要包括原始数据信息收集和分析过程,对于分析过程主要取决于分析师见识和经验。 6.做竞品分析的常用方法有体验法(深度体验,截图保存)、对比法(功能对比法,编制表格)、回溯法(关注功能上线时间和消失时间)、SWTO法(优劣势分析)、MECE法(互相独立,完全穷尽)、空雨伞法(麦肯锡分析方法,现原创 2020-05-18 11:27:34 · 1163 阅读 · 2 评论