高项 运筹学2

  在学习高项的运筹学的时候，对学的内容做一个记录。

运筹学中常考的题型有:

最短和最长路径问题、线性规划的问题、最小生成树的问题、对策论问题、人员分配问题等等。

对策论、博弈的问题

某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋.势有不景气、不变和景气3种，投资策略有积极、稳健和保守3种，各种状态的收益如下表所示。

①基于乐观主义准则（maxmax）的最佳决策是（A）

②基于悲观主义准则（maxmin）的最佳决策是（C）

③基于后悔值准则（minmax）的最佳决策是（B）

A.积极投资

B.稳健投资

C.保守投资

D.不投资

 解题思路：

①乐观主义准则（maxmax 大中取大）：每行选出最大值，然后从选出来的值当中再选出最大值，这个值对应的策略，就是此准则的最优方案。

        第一行积极：最大值是500

        第二行稳健：最大值是300

        第三行保守：最大值是400

        以上三行的最大值是500，这时候选择A

②悲观主义准则（maxmin 小中取大）：每行选出最小值，然后从选出来的值当中再选出最大值，这个值对应的策略，就是此准则的最优方案。

        第一行积极：最小值是50

        第二行稳健：最小值是150

        第三行保守：最小值是200

        以上三行的最大值是200，这时候选择C

③后悔值准则（minmax -- 大中取小）：分两步

第一步：计算每个方案在各种情况下的后悔值；（后悔值=各个方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益） 。

        第一行不景气是保守400最大，

                积极的后悔值：400-50=350

                稳健的后悔值：400-250=150

                保守的后悔值：400-400=0

         以此类推

第二步：找出每行的最大后悔值。然后从选出来的值当中再选出最小值，这个值对应的策略，就是此准则的最优方案。

        第一行积极：最大值是350

        第二行稳健：最大值是250

        第三行保守：最大值是300

        以上三行的最小值是250，这时候选择B

 

人员分配的问题

        某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同。他们完成各项任务所需时间也不同。具体如下表所示:

项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成()任务。

A. I

B. Ⅱ

C. Ⅲ

D. Ⅳ

解答：用匈牙利法

第一步：找出每行里面的最小值，然后在这一行分别减去这个数，得表1。

                                                         表1

第二步：找出表1种每列中最小的数，然后在这一列里分别减去这个数，得表2。

                                                 表2

第三步：在表2中按行找0，是0的就说明这个人可以做这项任务，

甲可以做任务1和4。

乙可以做任务2。

丙可以做任务1。

丁可以做任务1、3、4。

先安排唯一的，乙2、丙1，然后甲4，最后丁3。

所以答案C，丁做任务3的时候，项目花费的总时间最短

流量问题

例题：下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，箭线上的数字表示这条运输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到（ ）万吨/小时。

A.5

B.6

C.7

D.8

 解题第一步，找出他的所有路径： 并找出每条路径的流量瓶颈（最小值）

        Vs-V2-V4-Vt，最大运力是3，

        Vs-V2-V1-V3-V2-V4-Vt，最大运力是3，

        Vs-V2-V1-V3-V4-Vt，最大运力是1，

        Vs-V2-V1-V3-Vt，最大运力是1，

        Vs-V1-V3-V2-V4-Vt，最大运力是1，

        Vs-V1-V3-V4-Vt，最大运力是2，

        Vs-V1-V3-Vt，最大运力是2。

第二步，从最大流量瓶颈值(路径中的最小流量值)的路径开始断，即：该路径上各段线路上的流量减去流量瓶颈值，得出剩余流量。剩余流量为0的线段应将其断开。之后，断流量瓶颈值排名第二大的路径，然后重复。一直到没有通路，过程见下图:

    Vs-V2-V4-Vt 这条路径，这条路径最大运力（流量瓶颈）为3，该路径上各段线路上的流量减去3，得出剩余流量0-1-2，断开流量为0的线段，得到下图（2）

         Vs-V1-V3-Vt （或Vs-V1-V3-V4-Vt，这两条路路最大运力都是2，选哪一条都可以 ）这条路径，这条路径最大运力（流量瓶颈）为2，该路径上各段线路上的流量减去2，得出剩余流量3-0-0，断开流量为0的线段，得到下图（3）。此时已经没有通路。 所以最大运力为2+3=5

 

车床铣床最短时间安排的问题

例题1：

        某车间需要用一台车床和一台铣床加工 A、B、C、D 四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的

处理时间）如下表：

 若以 A、B、C、D 零件顺序安排加工，则共需 32 小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，四个零件加工共需（）小时。

A.21

B.22

C.23

D.24

        以顺序安排加工 A、B、C、D 这四个零件为例，可以用甘特图将工作进度计划描述如下：

这样安排，D最后，时间就很浪费

这种题目的调整原则如下:

第一步：将车床（第一道工序）耗时最短的活动放在第一位。

第二步：将铣床（最后一道工序）耗时最短的活动放在最后一位。

用穷举法来做的话，一共的排序方案=4*3*2*1=24种，太多，优化后，就两种做法，方案 C、A、D、B，或者方案 C、D、A、B

  以方案 C、A、D、B 零件的顺序来加工，甘特图如下： 加工共需27小时

以方案 C、D、A、B 零件的顺序来加工，甘特图如下：加工共需22小时

例题2：

        某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品的各项工作所需的时间如下表所示。

只要适当安排好产品研究的顺序，企业最快可以在() 天内全部完成这四种产品的研发。.

A. 84

B. 86

C. 91

D. 93

这种题目的调整原则如下:

第一步：将设计（第一道工序）耗时最短的活动放在第一位。

第二步：将检验（最后一道工序）耗时最短的活动放在最后一位。

执行方案有：

  丁、甲、乙、丙

 丁、乙、甲、丙

以最优方案 丁、甲、乙、丙产品的顺序来加工，甘特图如下：

 

从如图所示的可以看出，该企业按照“丁、甲、乙、丙”的产品研发顺序，

总共需要8+13+15+20+18+10=84天。

总结：

        车床铣床最短时间安排的问题，这样会难算一些，需要耐心一些。