前言
汇总知识点、重点问题、难点
由问题引出知识点
时事政治、信息化与系统集成技术、信息系统开发基础、计算机网络基础、信息系统安全管理、项目管理基础
项目整体管理、项目范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、质量管理、风险管理
信息系统安全管理、知识产权与标准化知识
文章目录
时事政治
- 实施（）是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径
- A-大数据
- B-云计算
- C-两化深度融合
- D-区块链
信息化与系统集成技术
-
（）是从特定形式的数据中，集中提炼知识的过程
- A- 数据分析
- B-数据抽取
- C-数据转换
- D-数据挖掘
-
JavaEE应用服务器运行环境不包括（）
- A-容器
- B-编译器
- C-组件
- D- 服务
信息系统开发基础&计算机网络基础
-
软件质量管理过程中，（）的目的是确保 构造了正确的产品，即产品满足其特定的目的
- A-软件验证
- B-软件确认
- C-管理评审
- D-软件审计
验证：验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确构造，即活动的输出产品满足活动的规范说明
确认：确认过程试图确保构造了正确的产品，即产品满足其特定的目的
-
在ISO七层协议中，（）的主要功能是路由选择
- A-物理层
- B- 数据链路层
- C-传输层
- D-网络层
应用层：实现具体的应用功能
表示层：数据的格式与表达、加密、压缩
会话层：建立、管理和终止会话
传输层：端到端的链接
网络层：分组传输和路由选择
数据链路层：传送以帧为单位的信息
物理层：二进制传输
-
（）不属于网络链路传输控制技术
- A-SAN
- B-令牌
- C-FDDI
- D-ISDN
信息系统安全管理
-
通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统变慢甚至瘫痪。这种行为属于（）
-
A-系统漏洞
-
B-网络监听
-
C-拒绝服务攻击
-
D-种植病毒
病毒 蠕虫 存在形式 寄生 独立 传染机制 利用宿主程序的运行 利用系统存在的漏洞 传染目标 本地文件 网络上的其他计算机 防治方法 删除 补丁 触发机制 多种 发布者
-
项目管理基础
-
关于项目目标和项目特点的描述，不正确的是（）
- A-项目具有完整生命周期和明确起始日期
- B-项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点
- C-项目目标可分为过程性目标和成果性目标
- D-项目通常是实现组织战略计划的一种手段
-
关于项目管理过程组的描述，不正确的是（）
- A-5个项目过程组具有明确的依存关系
- B-过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系
- C-一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多
- D-启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾
执行过程组会划掉多半的项目预算
项目整体管理
-
（）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程
- A-制定项目管理计划
- B-指导与管理项目工作
- C-监控项目工作
- D-实施整体变更控制
-
关于项目管理计划用途的描述，不正确的是（）
- A-明确项目，是项目启动的依据
- B-为项目绩效考核和项目控制提供基准
- C-记录制订项目计划所依据的假设条件
- D-促进项目干系人之间的沟通
-
（）不属于实施已批准变更的活动
- A-纠正措施
- B-预防措施
- C-缺陷补救
- D-影响分析
-
（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法
- A-趋势分析
- B-因果图
- C-回归分析
- D-帕累托图
项目范围管理
-
关于范围管理计划的描述，不正确的是（）
- A-用于规划、跟踪和报告各种需求活动
- B-作为制定项目管理计划过程的主要依据
- C-范围管理计划可以是非正式的
- D-规定了如何制定详细范围说明书
需求管理计划的主要内容包括如何规划、跟踪和报告各种需求活动
-
范围说明书的内容不包括（）
- A-项目目标与产品范围描述
- B-项目需求与项目边界
- C-项目交付成果与干系人清单
- D-假设条件与项目制约因素
项目进度管理
- 项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进度管理
- A-总体里程碑要求
- B-范围基准
- C-风险清单
- D-成本基准
项目成本管理
-
关于成本的描述，不正确的是（）
- A-产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
- B-项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本
- C-管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
- D-应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
-
成本管理计划中不包括（）
- A-绩效测量规则
- B-测量单位
- C-控制临界值
- D-WBS
-
利用历史数据之间的统计管理和其他变量进行项目成本估算
- A-参数估算
- B-类比估算
- C-自上而下估算
- D-三点估算
项目人力资源管理&质量管理
-
某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目团队处于（）
- A-形成阶段
- B-震荡阶段
- C-规范阶段
- D-发挥阶段
顺序：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段
-
质量管理相关技术中，（）强调质量问题是生产和经营系统的问题，强调最高管理层对质量管理的责任
- A-检验技术
- B-零缺陷理论
- C-抽样检验方法
- D-质量改进观点
-
某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于（）
- A-项目开发成本，不属于质量成本
- B-质量成本中的非一致性成本
- C-质量成本中的评价成本
- D-质量成本中的内部失败成本
项目风险管理
- 某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，项目经理接下来应该（）
- A-重新进行风险识别
- B-评估应急储备
- C-更新风险管理计划
- D-使用管理储备
信息系统安全管理
-
保障信息系统完整性的方法不包括（）
- A-物理加密
- B-数字签名
- C-奇偶校验法
- D-安全协议
-
关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）
- A-业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理、系统管理员
- B-对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理，不可一人多岗
- C-系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
- D-关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场
知识产权与标准化知识
-
关于标准分级与类型的描述，不正确的是（）
- A-GB/T指推荐性国家标准
- B-国家标准一般有效期为3年
- C-强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
- D-国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段
GB：强制性国家标准；GB/T：推荐性国家标准；GB/Z：指南类标准
国家标准有效期一般5年
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