系统分析与设计03

1. 简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法），并分析优缺点

瀑布模型

瀑布模型的开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改，项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。

• 瀑布模型有以下优点：

  • 为项目提供了按阶段划分的检
  • 当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。
  • 可在迭代模型中应用瀑布模型。
    增量迭代应用于瀑布模型。迭代1解决最大的问题。每次迭代产生一个可运行的版本,同时增加更多的功能。每次迭代必须经过质量和集成测试。
  • 它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。

• 瀑布模型有以下缺点

  • 各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。
  • 由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。
  • 通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。
  • 瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。

增量模型

增量模型是把待开发的软件系统模块化，将每个模块作为一个增量组件，从而分批次地分析、设计、编码和测试这些增量组件。运用增量模型的软件开发过程是递增式的过程。相对于瀑布模型而言，采用增量模型进行开发，开发人员不需要一次性地把整个软件产品提交给用户，而是可以分批次进行提交

• 增量模型具有以下优点。

  • 将待开发的软件系统模块化，可以分批次地提交软件产品，使用户可以及时了解软件项目的进展。
  • 以组件为单位进行开发降低了软件开发的风险。一个开发周期内的错误不会影响到整个软件系统。
  • 开发顺序灵活。开发人员可以对组件的实现顺序进行优先级排序，先完成需求稳定的核心组件。当组件的优先级发生变化时，还能及时地对实现顺序进行调整。

• 增量模型的缺点是要求待开发的软件系统可以被模块化。如果待开发的软件系统很难被模块化，那么将会给增量开发带来很多麻烦。

螺旋模型

螺旋模型是一种演化软件开发过程模型，它兼顾了快速原型的迭代的特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析，使软件在无法排除重大风险时有机会停止，以减小损失。同时，在每个迭代阶段构建原型是螺旋模型用以减小风险的途径。螺旋模型更适合大型的昂贵的系统级的软件应用

• 优点
  • 设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。
  • 以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。
  • 客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。
  • 随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。
  • 客户认可这种公司内部的开发方式带来的良好的沟通和高质量的产品。
• 缺点
  • 很难让用户确信这种演化方法的结果是可以控制的。建设周期长，而软件技术发展比较快，所以经常出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有了较大的差距，无法满足当前用户需求。

2. 简述统一过程三大特点，与面向对象的方法有什么关系？

• 三大特点

  • 统一过程是用例驱动的
  • 统一过程是以构架为中心的
  • 统一过程是迭代和增量的过程

• 与面向对象方法的关系

  • 统一过程将软件开发过程要素和软件工件要素整合在统一的软件工程框架中，是一个面向对象的程序开发方法论。
  • RUP和类似的产品–例如面向对象的软件过程（OOSP），以及OPEN Process都是理解性的软件工程工具–把开发中面向过程的方面（例如定义的阶段，技术和实践）和其他开发的组件（例如文档，模型，手册以及代码等等）整合在一个统一的框架内。
  • 设计类被组织成具有良好接口的设计包(Package)和设计子系统(Subsystem)，而描述则体现了类的对象如何协同工作实现用例的功能
  • 实现工作流的目的包括以层次化的子系统形式定义代码的组织结构；以组件的形式(源文件、二进制文件、可执行文件)实现类和对象；将开发出的组件作为单元进行测试以及集成由单个开发者（或小组）所产生的结果，使其成为可执行的系统。
  • 测试工作流要验证对象间的交互作用，验证软件中所有组件的正确集成，检验所有的需求已被正确的实现, 识别并确　认缺陷在软件部署之前被提出并处理。

3. 简述统一过程四个阶段的划分准则是什么？每个阶段关键的里程碑是什么？

• 四个阶段
  • 开启阶段
  • 细化阶段
  • 构建阶段
  • 交付阶段
• 划分标准：在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意的话，可以允许项目进入下一个阶段。
  • 构思阶段 ：包括用户沟通和计划活动两个方面，强调定义和细化用例，并将其作为主要模型。
  • 细化阶段 ：包括用户沟通和建模活动，重点是创建分析和设计模型，强调类的定义和体系结构的表示。
  • 构建阶段 ：将设计转化为实现，并进行集成和测试。
  • 交付阶段 ：将产品发布给用户进行测试评价，并收集用户的意见，之后再次进行迭代修改产品使之完善

4. 软件企业为什么能按固定节奏生产、固定周期发布软件产品？它给企业项目管理带来哪些好处？

软件企业使用的是统一过程，UP的每个阶段都由一个或多个迭代组成。每个迭代都要针对不同的业务用例或系统用例进行细化和实现。每个阶段开始时都有特定的目标，结束时有里程碑。在每个阶段中存在一个或多个迭代，在每个迭代中，可以有多个工作流，企业只需要完成该阶段性的小目标即可。因此软件企业在企业在使用UP时依据各个迭代过程能按固定节奏生产、固定时间发布软件产品。

• 好处：
  • 每个迭代都是瀑布的工作流程，在迭代内部需求明确的情况下，差错较少。
  • 每个迭代在增量且制品可运行，有利于产品的及时交付使用并获得用户客户的反馈
  • 降低了产品无法按照既定进度进入市场的风险
  • 固定迭代周期有利于量化团队和个人的生产率。