系统分析与设计HW1

Homework1

一、简答题

1.软件工程的定义

软件工程是研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件，以及如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来的学科。它涉及到程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。

2.解释导致 software crisis 本质原因、表现，述说克服软件危机的方法

本质原因：如何开发软件，怎样满足对软件日益增长的需求；如何维护数量不断膨胀的已有软件。软件发展第二阶段的末期，由于计算机硬件技术的进步。一些复杂的、大型的软件开发项目提出来了，但软件开发技术的进步一直未能满足发展的要求。在软件开发中遇到的问题找不到解决的办法，使问题积累起来，形成了尖锐的矛盾，因而导致了软件危机。

表现：
①软件需求增长得不到满足
②软件生产高成本、价格昂贵
③软件生产进度无法控制
④软件需求定义不准确
⑤软件质量不易保证
⑥软件可维护性差

克服方法：要克服软件危机，就要认真分析软件危机的原因，探索用工程的方法进行软件生产的可能性，即用现代工程的概念、原理、技术和方法进行计算机软件的开发、管理、维护和更新。

3.软件工程的生命周期

①问题定义
②可行性研究
③需求分析
④开发阶段
⑤维护

4.SWEBoK 的 15 个知识域（An Overview of the SWEBOK Guide 请中文翻译其名称与简短说明）

• 软件需求
  软件需求知识领域涉及软件需求的引出、协商、分析、规范和确认。软件行业普遍承认，当这些活动执行得不好时，软件工程项目极易受到攻击。软件需求表示对软件产品的需求和约束，这些需求和约束有助于解决一些实际问题。
• 软件设计
  设计被定义为定义系统或组件的架构、组件、接口和其他特性的过程，以及该过程的结果（IEEE 1991）。软件设计知识域涵盖了设计过程和最终产品。软件设计过程是软件工程生命周期活动，在该活动中分析软件需求，以便对软件的内部结构及其行为进行描述，作为其构建的基础。软件设计（结果）必须描述软件架构——也就是说，软件是如何分解和组织成组件的，以及这些组件之间的接口。它还必须在细节层次上描述组件，以实现其构造。
• 软件构建
  软件构建是指通过详细设计、编码、单元测试、集成测试、调试和验证的组合来详细创建工作软件。软件构建知识领域包括与满足其需求和设计约束的软件程序开发相关的主题。涵盖软件构建基础知识、管理软件构建、构建技术、实践考虑和软件构建工具。
• 软件测试
  测试是一项评估产品质量并通过识别缺陷来改进产品质量的活动。软件测试涉及根据有限的测试用例集上的预期行为对程序行为进行动态验证。这些测试用例是从（通常非常大）执行域中选择的。软件测试知识领域包括软件测试的基础知识、测试技术、人机界面测试和评估、测试相关措施和实际考虑。
• 软件维护
  软件维护包括增强现有的能力，使软件适应新的和修改过的操作环境，以及纠正缺陷。这些类别被称为完善的、适应性的和纠正性的软件维护。软件维护知识领域包括软件维护的基础知识（维护的性质和需要、维护的类别、维护成本）；软件维护中的关键问题（技术问题、管理问题、维护成本估算、软件维护的测量）；维护过程；软件维护技术（程序理解、重新设计、逆向工程、重构、软件退役）；灾难恢复技术和软件维护工具。
• 软件配置管理
  系统的配置是硬件、固件、软件的功能和/或物理特性，或这些特性的组合。它还可以被视为硬件、固件或软件项的特定版本的集合，根据特定的构建过程进行组合以满足特定的目的。因此，软件配置管理（SCM）是一门在不同的时间点识别系统配置的学科，目的是系统地控制配置的更改，并在整个软件生命周期中保持配置的完整性和可追溯性。软件配置管理知识领域包括对SCM过程的管理；软件配置识别、控制、状态核算、审核；软件发布管理和交付；以及软件配置管理工具。

• 软件工程管理
  软件工程管理包括计划、协调、测量、报告和控制项目或程序，以确保软件的开发和维护是系统的、有纪律的和量化的。软件工程管理KA包括启动和范围定义（确定和协商需求、可行性分析以及需求的评审和修订）；软件项目规划（过程规划、工作量、成本和进度估计、资源分配、风险分析、质量规划）；软件项目E投资（测量、报告和控制；采购和供应商合同管理）；产品验收；项目绩效的审查和分析；项目结束；以及软件管理工具。

• 软件工程过程
  软件工程KA涉及软件生命周期过程的定义、实现、评估、测量、管理和改进。所涵盖的主题包括过程实施和变更（过程基础设施、过程实施和变更模型以及软件过程管理）；过程定义（软件生命周期模型和过程、过程定义注释、过程适应和过程自动化）；过程评估模型和方法；度量（过程测量、产品测量、测量技术和测量结果质量）和软件过程工具。

• 软件工程模型与方法
  软件工程模型和方法KA描述了包含多个生命周期阶段的方法；特定于特定生命周期阶段的方法由其他KA涵盖。所涵盖的主题包括建模（软件工程模型的原理和属性；语法与语义与不变量；前提条件、后条件和不变量）；模型类型（信息、结构和行为模型）；分析（分析正确性、完整性、一致性、质量和交互；可追溯性；和权衡分析）；和软件开发方法（启发式方法、形式方法、原型方法和敏捷方法）。

• 软件质量
  软件质量是一个普遍存在的软件生命周期问题，在许多Swebok v3 KAS中都有解决。此外，软件质量KA包括软件质量基础（软件工程文化、软件质量特征、软件质量的价值和成本以及软件质量改进）；软件质量管理过程（软件质量保证、验证和确认、审查和审计）；以及实际考虑（缺陷描述、软件质量度量和软件质量工具）。

• 软件工程专业实践
  软件工程专业实践涉及软件工程师以专业、负责和道德的方式实践软件工程所必须具备的知识、技能和态度。软件工程专业实践KA涵盖专业性（专业行为、专业协会、软件工程标准、雇佣合同和法律问题）；道德规范；群体动力学（团队合作、认知问题复杂性、与利益相关者互动、处理不确定性和模糊性、处理具有多元文化环境）；以及沟通技巧。

• 软件工程经济学
  软件工程经济学KA关注于在业务环境中做出决策，以使技术决策与组织的业务目标保持一致。所涵盖的主题包括软件工程经济学基础（提案、现金流、货币时间价值、规划范围、通货膨胀、折旧、重置和退休决策）；非营利决策（成本效益分析、优化分析）；估算、经济风险和不确定性（估算技术，DEC）风险和不确定性下的ISION）；以及多属性决策（价值和测量尺度、补偿和非补偿技术）。

• 计算基础
  计算基础KA涵盖了为软件工程实践提供必要计算背景的基本主题。所涵盖的主题包括问题解决技术、抽象、算法和复杂性、编程基础、并行和分布式计算基础、计算机组织、操作系统和网络通信。

• 数学基础
  数学基础KA涵盖了为软件工程实践提供必要数学背景的基本主题。所涉及的主题包括集合、关系和函数；基本命题和谓词逻辑；证明技术；图和树；离散概率；语法和有限状态机；以及数论。

• 工程基础
  工程基础KA涵盖了为软件工程实践提供必要工程背景的基本主题。涵盖的主题包括经验方法和实验技术；统计分析；测量和度量；工程设计；模拟和建模；以及根本原因分析。

简单解释 CMMI 的五个级别。例如：Level 1 - Initial：无序，自发生产模式。

能力成熟度模型集成（CMMI）是一个过程级改进培训和评估计划。
Level 1 - Initial：无序，自发生模式
Level 2 - Managed：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
Level 3 - Defined：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
Level 4 - Quantitatively Managed：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
Level 5 - Optimizing：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

用自己语言简述 SWEBok 或 CMMI

CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基於模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。
然而，软件组织形成一套完整而成熟的软件过程不是一蹴而就的事情，需要经历一系列的成熟度。软件组织首先要进行差异分析，评定自己比较接近哪一个成熟度，然后再根据自身的情况来决定要采取哪些改进活动，来更有效地改进自己的软件过程。这就对软件过程的评定提出了一个客观的标准。美国卡内基梅隆大学软件工程学院於1987年研究成功的SW-CMM（Capability Maturity Model for Software）就是这样的一个理论模型，其目的在於帮助软件组织改善软件生产流程，以探索一个保证软件产品质量、缩短开发周期、提高工作效率的软件工程模式与标准规范。
CMMI目标: 1. 为提高组织过程和管理产品开发、发布和维护能力的提供保障。 2. 帮助组织客观评价自身能力成熟度和过程域能力，为过程改进建立优先级以及执行过程改进。
CMMI的方法： 1 决定哪个CMMI模型等级最适合组织过程改进需要。 2 选择模型的表示法是连续式还是阶段式。 3 决定组织需要用到的模型中的知识领域。 4 类似CMM提出的过程改进6步，集成化过程改进分成：开始集成过程改进,建造集成改善平台，集成传统过程，启动新过程，进行改 进评估