如何做好产品经理面试工作

对产品经理如何定义，如何准备才能做到丝毫不慌，从容应对呢？

下面结合自己对产品领域的深度探索与资深产品大佬的一些看法，整理如下，希望能够一起修正，完善自我。

每个人对于成功产品的定义是不一样的，所以这一题没有标准答案，但是你一定要有自己的思维架构。
曾经遇到过很多小伙伴跟我说，面试次数多了之后，会发现一些高频的面试题目，这些问题如果不提前准备的话，会导致面试的时候很紧张，也没有答题逻辑，该怎么办呢？”

这种问题我当年秋招的时候我也遇到过，我的解决方案是：提前梳理面试高频问题，然后面试前把答案梳理好，并理解性记忆，我个人不太赞同死记硬背，不知道大家发现没有，死记硬背的东西是缺少灵魂的，而且即使自己有一知半解背诵下来，如何面试官针对某个点深度提问，你依然会很慌，所以千万做好在自己实践的基础之上，将这些成型的理论应用理解融合成自己的内部的东西，就和将故事一样很轻松的讲解出来，给人一一种很舒服的交流感，这样不但自己会很放松，也给面试官以内心的深度认可。

不过要想游刃有余用对所有产品相关问题，逻辑清晰的回答出来，的确需要引导和点拨，那我们走起来，继续向下看

# 那产品经理面试的常见问题有哪些呢？

简单的先做个自我介绍
好的自我介绍，主要凸显两件事就 OK 了

第一：我是能做产品经理的；

第二：我想在你们这家公司做产品经理。

我是能做产品经理的该怎么证明呢？

通过两个维度：产能技能（需求分析、用户调研、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析）和产品能力

（沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力、领导能力、创新能力）。

如果你做了很多产品实习或者与产品相关的项目，那可以重点从产品技能的角度阐述，向面试证明我是有相关经验的，可以快速上手；

如果没有产品相关的实习或者项目，可以重点从产品能力的角度阐述，像面试官证明，虽然我经历不够丰富，但是我是有潜质做好产品经理的。

为什么觉着自己适合做产品经理
建议按照如下逻辑框架回答：

1）从性格上来说，我是适合做产品经理的，XXXXX（举例证明性格适合做产品的点）

2）从能力上来说，我是能够胜任做产品经理的，XXXXX（举例证明自己所掌握的产品技能）

你认为什么是一款成功的产品
每个人对于成功产品的定义是不一样的，所以这一题没有标准答案，

但是你一定要有自己的思考框架，建议按照如下方法回答：

1）从用户的角度：能持续不断的解决目标用户的需求；用户操作简单方便，在使用产品后能够快速的有效的解决问题。

2）从产品的角度：该产品相较于其他竞品有着独特的优势，产品能够持续不断的迭代以满足目标用户的需求。

3）从商业的角度：公司的技术层面可以实现该产品，并且可以长期维护，持续完善；

该产品可以为公司创造长期的可持续价值，包括但不限于利润，盈利模式，市场价值，战略地位等；

产品经理的需求来源有哪些？
这个问题考察你对产品经理工作流程的理解，一般在实际工作中产品经理的需求有 4 大来源，

分别是：

1）产品需求：

产品经理通过数据分析、用户调研、竞品分析等方法验证通过的需求

2）运营等业务部门提交的需求：

比如以京东为例，服饰业务部 / 生鲜业务部 / 家电事业部的运营、采销等人员出于提升业务指标的角度会提出各种需求

3）老板的需求：

领导从外部合作的角度或者产品战略的角度也会给手下的产品经理提一些需求，比如我还接到过大 Boss 和老板娘的需求

4）Bug 修复等：

在工作中修复 BUG 是一件比较常见的事情，影响面大的 BUG 会走紧急修复流程，不太严重的 BUG 会走迭代排期。

产品经理如何进行需求优先级的排布
在实际工作中，需求来源会非常多，需求池中也会有各种需求，那需求优先级如何规划呢？

一般来说有两个场景：

1、从 0 到 1 设计一款产品
这种场景下的需求来源基本上都是产品需求。建议大家去了解一下 KANO 模型，这个场景下的需求优先级一般来说是：基本型需求 > 期望型需求 > 兴奋型需求

2、在原有产品基础上优化
这种场景的需求来源会非常广泛，可能之前讲到的 4 中来源都是涉及，那如何排定需求优先级呢？

一般按照产品价值和实现成本两个维度。

产品价值可以分为两类：业务价值