ECR和ECN

ECR（ENGINEERING CHANGE REQUEST） 工程变更申请

概念​

ECR是发起变更的初步请求，用于提出对现有产品设计、工艺流程或材料的修改建议。它通常由发现问题的部门（如研发、生产、质量或客户服务）提出，需要经过评审和批准后才能进入变更执行阶段。

流程

1. 提交ECR​：由发现问题的人员或部门发起ECR流程，描述变更原因（如设计缺陷、成本优化、客户需求、法规变更等）。提供详细的变更建议、影响分析（如成本、交期、质量）和必要的技术文档。
2. 评审与批准​
   跨部门团队（研发、生产、质量、采购等）对ECR进行评审，评估变更的必要性、可行性和潜在风险。批准后，进入ECN流程；若拒绝，需说明原因并关闭ECR。
3. 输出结果​
   批准后的ECR会生成后续的ECN，进入变更执行阶段。

应用场景​

• 发现产品设计缺陷或安全隐患。
• 客户提出新的功能需求或改进建议。
• 需要优化生产成本或缩短生产周期。
• 供应商材料变更或停产导致替代需求。
• 法规或行业标准更新（如环保要求）

ECN（ENGINEERING CHANGE NOTICE）工程变更通知

概念​

ECN是变更被批准后的执行通知，用于正式记录和分发已批准的变更内容，指导相关部门（如生产、采购、质量）执行变更，并更新相关文档（如设计图纸、BOM表、工艺文件）。

流程​

1. ​创建ECN​：根据批准的ECR，制定详细的变更计划，包括修改内容、实施时间、责任人和验证方法。更新所有受影响的技术文档（如CAD图纸、BOM表、测试标准）。
2. 审核与分发​：ECN需经过最终审核（如总工程师或变更控制委员会批准）。将ECN通知到所有相关部门（生产、采购、仓储、质量等）。
3. 执行变更​：（1）采购部门调整物料采购计划。（2）生产部门更新工艺流程和工装设备。（3）仓储部门管理新旧物料切换（如消耗旧库存）。
4. ​验证与关闭​：（1）质量部门验证变更后的产品是否符合要求。（4）确认所有文档更新完成，关闭ECN流程。

ECR与ECN的区别

​项目​	​ECR（工程变更请求）​​	​ECN（工程变更通知）​​
​阶段​	变更的提出与评审阶段	变更的执行与实施阶段
​目的​	发起变更，评估可行性	正式通知变更，指导执行
​输出​	评审结果（批准/拒绝）	更新的技术文档和执行计划
​发起方​	发现问题部门（如质量、生产）	变更管理部门或工程团队
​文档类型​	请求表格、问题分析报告	变更通知、更新后的图纸/BOM/工艺文件

典型应用场景示例​

• 汽车制造​：发现某零件耐久性不足 → 提交ECR → 评审后批准 → 发布ECN更换材料并更新设计。
• ​电子产品​：客户要求增加接口功能 → ECR评估成本与交期 → ECN更新电路设计并通知供应商。
• ​医疗器械​：法规要求改用无毒材料 → ECR分析合规性 → ECN修改BOM并验证生物相容性。

工具支持​

企业通常使用PLM系统或ERP系统来管理ECR/ECN流程，实现文档版本控制、流程自动化和跨部门协作。
通过规范的ECR/ECN管理，企业可以有效控制变更风险，确保产品质量一致性，同时快速响应市场和客户需求。