产品经理
**第一节课笔记未完成后面三个
产品经理做什么
发现需求,设计产品方案、整合技术资源,解决问题。
能力![在这里插入图片描述](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/656f9caf40bc75fd71bb5350ea41bfba.png#pic_center)
(1)流程图
(2)流程图格式(高效规范)
(3)用户调研
Day2 产品经理的万能公式
1、需求分析
(1)需求分析关键要素
用户、场景、问题、解决方案(用户遇到该问题如何解决的)
(2)需求分析关键要素
案例
用户
场景
用户的动作、背景
问题
用户现有解决方案
(3)案例分析
咸鱼无法短时间内将产品集中卖掉。
Day2 用思维导图梳理用户需求
案例:luckin咖啡
回顾:
(1)用户(右好)
eg:不同场景,对用户不同划分,如:
滴滴(1)司机:全职、兼职。 (2)乘客
用户的解决方案