给SAP初学者的建议！

在读这篇文章之前，我首先解释下，为什么把这篇文章定义为“建议”：路是自己走的，建议是听来思考的，要结合自身的情况来汲取好的、有用的，没用的略过，不分好坏的全盘接受是愚蠢的~

正文：

以上均为W39个人的学习感受，在此希望能与大家探讨。

        在我看来，SAP的学习有几种途径，最好的方式是进到项目中去学习，其次是有老师教，最差的是自学。
        和其他的小型ERP系统不同，SAP分为前台和后台两大部分。用某某人的话说，前台你能看到的数据80％能在后台配置出来。比如说物料的类型、行业、MRP的计算类型等等。也包括SAP系统的各种单据流程。
        自学SAP最大的难点在于：不了解SAP的系统配置，在操作过程中很难找到合适的数据。就拿销售订单来说，简单的开个销售订单，难点就在于：物料与销售区域挂钩。一个物料在北京区域卖和在北美区域卖是不能混淆的。这样，你有可能找不到在北京区域销售的物料。自学SAP的另一个难点仍旧在于系统过于庞大。操作过程中遗漏了某个步骤，数据可能流向了不同的地方。而对于初学者来说，很难发现自己在哪个地方操作或数据选择有误，在向别人询问的过程中如果没有将前因后果讲清楚，别人也难重复相同的错误，发现问题。
        在我看来容易影响初学者学习的一个问题还包括：系统由前台、后台组成，在没有了解前台最基本、关键的字段，操作的时候很容易转入后台的配置――而这在我看来却是最忌讳的事情。

所以我建议自学SAP应做到以下几点：

• 对ERP的概念要有清晰的认识，并事先了解SAP的组织结构和基于集团的设计理念。
• 有一个可以运行的环境，并严格按照操作手册练习。从实战中了解SAP的关键字段、数据。
• 有良好的沟通环境和沟通方法。不要怕问，但也要注意问问题的方法，让人家能明白，你做过什么，可能是什么原因出错。
• 学习的过程中一定要结合自己原有的ERP经验。和别的系统不同，SAP强调的就是配置的灵活，进入SPRO以后你会发现一个跟前台相同的配置界面。或许90％的企业流程都可以通过这个画面配置出来。所以学习的重点还要包括对企业业务的理解。一个优秀的SAP顾问，不仅仅懂得软件，还要懂得分析企业流程的利弊。
  

        自己在自学的过程中一直没有注意给自己压力，做事拖拉，很快的就发现，原来的一些操作、流程又模糊了，事倍功半。也希望大家在学习SAP的过程中注意控制自己的学习节奏。即使暂时没有实际应用SAP的可能，也要不间断的学习，结合实际工作的学习。
        在我看来学SAP要踏实。和一般的小软件不同，SAP的学习过程是个循序渐进的过程。先从前台入手，了解标准的IDES流程和关键字段，关键流程，再到后台学习配置。最后掌握配置与配置之间的联系。很多人期望直接参加PA的课程并通过考试，以为这样就能快速的成为SAP的顾问，可实际上不可能一步登天的。待到培训时发现自己根本跟不上班，就已经晚了。

        自学是基本的方法,不管是何种行业.离开了学校,自学就成了我们进步的唯一途径。我确实在SAP项目实施中,所以我有系统配置以及业务流程的文挡,也有各种CLIENT环境,也有可以请教的老师。因此，我作为SAP实施的新手(一年未到)，说说自己的一些体会。        虽然有了这样的环境，真正起作用的还是自学。我周围有人一直跟了项目快2年,到现在对后台配置，对系统的了解并不比我多。

先来说说培训：近期有机会接受SAP原厂的培训,对我来说,非常合时宜.我相信在入这行的最初来接受这个培训,将不会有什么大的效果.也有同行是入行之初就接受系统培训的,得到的效果仅仅是有了一套教材.
再来说说有人带：同行再好耐心,再好关系,也耐不住你一天问上10个问题.大家都有自己的工作要做.人家没有义务来完成你的工作.

可能是对自学的定义不同,我不认同"自学就是白学"的说法.如果不是自己去死啃资料,如果不是自己一遍又一遍的去测试,那么我就不会有进步。装一个IDES是很有必要的,跟别人交流也是有必要的,最关键的是要坚持自学的态度.等有了一些基础,就不再满足对系统的大致了解,就会对很多细节的地方产生疑问,这个时候,花钱花时间去接受正规的培训会收益良多。从一个新手的角度来说,不论我问出的问题多可笑多肤浅,我希望得到的是指引,比较细节的可行的帮助,不是那种对我来说,回答了跟没回答没区别的帮助.通过这,我能感受到一种接纳的态度,一种鼓励.这不是一种硬性索取,有了,心怀感激,没有,继续努力.
        我是怀着这样的心态去论坛问问题的,也有很多不知名的同行给过我帮助.在此,我向他们表示感谢.

学习SAP，途径有好几种：

• 参加sap标准培训
• 参加一个月的sap PA培训
• 参与项目实施
• 看online help，也就是sap library
• 装个IDES，自己摸索（可以同时结合上面的几种方法）
  

1和2 代价大，标准培训业务模块每天1200rmb ABAP1500rmb BASIS 1800，PA 60000rmb打底(一个月)，如果不是公司出钱的话，自己比较难以承受。
3 参与项目，但要有机会，还要有肯带你的顾问并且该顾问最好通模块，否则有时候也会误导,或者根本讲不清楚。
4 初学者看online help肯定觉得有些摸不着头脑,sap自己说46c的online help有10多万篇document，online help基本包括了SAP的全部，很多东西是可以在里面找到答案的，从basis到业务模块。资深的顾问手里无非就3样工具：1 online help 2 sap notes 3 oss message。
5 装的时候如果出错可能会比较痛苦，但装完后还是应该有些小小的成就感。但坛子里大多同学还是装在nt环境下面，相对UNIX还是比较简单的。而且不涉及到生产环境的数据库盘片的规划，cluster配置，以及后期的管理如参数调整，备份恢复，系统监控，house keeping的job安排等等。

        SAP虽然很大，但近期我关注了一下业务方面，可能顾问或者kbu比较头痛的是应该走的流程走不下去，系统出错。但我注意到，每次系统出错R3所提供的信息或者log，应该还是比较明白的。我们读不懂它只能说明我们的基本概念和知识还不是很扎实，我是半个basis，有些问题看看出错信息基本就能明确trouble shouting的方向，当然有时候我也碰到让我摸不着头脑的出错信息，但这又怕什么呢，查notes，还不行，找sap！sap也解决不了？不可能吧？！。我觉得，如果你想入门当业务顾问并且你对一个企业的业务流程一无所知，推荐以下入门的sap标准课程：先从MM方面入手，MM基本每个企业都用，而且不比FI/CO需要一些财务方面的知识。 SAP LO 020 processes in procurement，这是5天的课程，而且只讲述MM模块中关于采购的一些标准流程，教材请各位自己想办法弄。sap标准教材前面都有友情提示：本教材不适合自学，但无所谓，自己可以看。不过还是要提醒一句：的确比较枯燥。可能看完了你理解了流程，但根本不知道如何在系统中配置。但这已经不要紧了，因为你已经有资本同顾问或者最终用户探讨探讨了，基本知识扎实了，万变不离其中嘛，我以为。MM模块还包括库存管理，发票校验，自动采购，批处理管理等components。这些也都有相关的培训教材。但劝初学者不要心急，慢慢来，LO 020虽然上课需要5天，但我建议大家花10天甚至15天去慢慢学习（没有老师指导会比较困难，这点我承认）。至于有些SD或者PP经验的同学，可以看相关的培训教材（PP应该是LO 050）。补充一下，sap 46C的时候把MM SD PP等归为logistic，现在都归到SCM里面去了，新的课程可能课程编号不太一样。以上自己的一点看法，算抛砖引玉，也请比较资深的顾问或者KBU谈谈自己的心得，引导大家入门sap。补充一下，如果是学basis，made easy是比较好的入门教材，虽然只是讲各种操作。然后就是install guide或者basis的入门教材adm100。等这些略微弄扎实了，再向BW或者XI，EP等netweaver方面发展。

        sap notes和oss message的确需要sap的oss id。如果想取得ID，要么公司上SAP，要么加入sap公司，或者参加SAP PA培训取得认证。不知道还有没有别的方法。对于入门的同学而言，个人认为先忽略这个ID，先仔细研究理论知识比较好，否则既便有ID发message给sap，要么你不知道该如何描述问题的所在，要么就是sap根本不知道你在说些什么。另外就是这个ID也是有相关权限的，有的可以看note，有的可以免费定软件（如果觉得下载太麻烦的话），一般每个企业如果上sap的话会有这么一个super id。

        R3的强项就是集成，每个模块之间都有关系。其实我认为，顾问做到最后，必然是跨模块的（如果他有强烈的求知欲的话），因为MM必然与FI有联系，PP与CO也有关联。一开始我也认为能精通一个模块就不错了，但后来看看MM的书，觉得作为一个好的顾问弄懂几个模块也不是很难的事情。我们现在觉得R3很难是因为没有人能指出一条学习的最佳路径，基本上都是自己在瞎摸索。另外一点还与sap的培训策略有关，培训价格太贵，一般人无法承受。如果价格降下来的话，那情况就不一样了，以中国人的学习水平，配配sap还是小意思的。当然，开发除外（开发方面我始终欣赏德国人的严谨风格，这点我们恐怕还学不会）

        如果有项目的机会，即使你对sap一窍不通，你也可以成为专家，但是对于入门的人来讲，有几个人会有项目的机会呢？ 所以对入门人员将学习sap可以按照如下步骤：

• 先熟悉前台操作，业务知识的熟悉是最重要的，应该放在第一步
• 在熟悉后台
• 找准机会做项目
  

        SAP，说的有点大，我也只是会用而已，对于建模啊，什么流程啊，都不大清楚，但感觉首先你要做什么，是技术还是应用？当然如果你刚大学毕业，强烈要求做技术，然后两年后再转到应用。现在你只有做应用，SAP应用分三块，1FI/CO,2内勤3暂时忘记了。内勤就包括mm/pp/sd等，你看你对哪个有兴趣，对哪方面的业务比较熟悉，然后再入手。对于SAP最好的学习办法只有一个：做项目，别的都是扯淡！！！
        当然你肯定没有机会做项目了，所以还是先从最简单的key-user manul入手，别看简单，就是每个命令都要做上10便以上，千万别走捷径，因为是人都不傻，所以也别觉的自己比别人聪明。
        做了10便key-user manul大概需要两周时间，这个时候就可以试着拿张白纸把这些命令给逻辑化，就是说，谁用这个命令，可以具体到某个人身上，然后你找到他，问，他什么时候才会用到这个命令，这个命令对业务起什么作用，还有常见错误是什么。等你把所有的命令都烦过具体的人时候，这个时候，你已经对这个部门的内部运作至少知道皮毛了。 这需要两个月的时候，你要达到，见到这个人，就知道他在企业里面的角色，他的和SAP工作内容是什么。 等到这个程度，一共要三个月的时间吧，至少，而且在你人缘关系特别好，特别有时间的情况下，这时候你自己也就有了这方面的背景了。
好了，恭喜你，你成功一半了，然后从技术入手，把这个部门的命令全部在sap-table里面找到，分析每个table的字段，详细分析，然后在头脑里面形成网络状，这大概需要三个月。 半年后，你就是这个模块的准专家级的人物了，有机会做两个项目，那你就是从内部支持走向顾问了，这大概需要两年的时间。

        跳槽吧，英语流利的话，运气好的话，跳到顾问公司，年薪50W不成问题。 SAP其实学起来很简单，就是两个字：环境
        没有环境都是扯淡，你也千万别信什么宝典啦，什么红书了，你也千万别把精力投到hlep文档上，hlep是在你有一定基础上才去看的东西，如果业务都不懂，看个屁啊，我总结的经验就是（以FI为例 ）：

• key user manul(FI，两周)
• FI buleprint 几天
• FI/总帐 一个月（配合会计书籍，配合sap-table分析字段）
• FI/应收 半个月（配合会计书籍，配合sap-table分析字段）
• FI/应付 半个月（配合会计书籍，配合sap-table分析字段）
• FI/ 一个月（配合会计书籍，配合sap-table分析字段）
  

        可以了，你现在已经可以是FI模块的准专家了，CO这个过程需要半年 ，SAP说简单的就是业务流程整合到信息管理里面了 ，而表是SAP里面的所有数据的汇集，而且SAP也只是应用系统，所以它对表的归纳非常好，简单的说，一个FI模块二十多个表就差不多了，每个表的字段也就上百个不到，我原来写个一个FI总帐的学习笔记，用了三天才写完。
        还有千万别动后台，后台一点技术含量都没有，当你摸了半年后再去碰后台，不然只是浪费时间。你最大的问题还是没环境，所以真想学，就学业务先吧。