统一软件开发框架对企业信息化的影响

如今，互联网的发展逐步颠覆了传统的行业模式，使得越来越多的企业在新开辟的业务中不断向其靠拢，大部分人的生活几乎已经无法离开互联网了。

借着互联网的大潮，越来越多的新颖业务模式开始出现，一些新兴企业在短时间内超过诸多传统公司，成为互联网时代的宠儿。不过，虽然新兴企业的业务发展走在了前列，但是信息化的建设很多却走了传统公司的老路，运作方式老旧，可谓形新而神不信，制约着企业战略的实施。

上述情况的出现，有多方面原因，新兴企业在成立之初，避免不了受以前经验的影响，以至于进入快速发展期之后，其内部运作模式依然无法摆脱传统经验的影响：有项目新增 —> 招揽核心人员 —> 围绕核心人员组建团队 —> 该团队全权负责新项目，最终形成一个运作闭环。当项目需要拓展，需要与其他业务融合时，通常由核心人员处理，一旦项目负责人出现异动，则该项目可能会难以继续。

所以，在互联网新时代依然沿用传统，会产生多种弊端。

一.管控壁垒

新开辟业务在发展过程中必然有新人源源不断的加入，久而久之便会形成一个新部门。而部门领导为了维护内部利益，通常会想办法减少对其他部门的依赖，包括技术选型，规范建立，组件选取，运行环境等。

二.断崖效应

当这样的技术氛围一旦形成，成员对整体项目的影响会变的非常巨大。项目开发工作可能会因为个别核心人员的异动而停止，严重时将不得不推倒重做。