1 概念
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代,循序渐进的方法进行软件开发。
在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子系统,各个子系统的成果都经过测试,具备可视,可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大的项目分为多个相互联系,但也可以独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
2 敏捷框架模型
3 价值观
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个体和互动 高于 流程和工具
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可用的软件 高于 详细的文档
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客户协作 高于 合同谈判
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响应变化 高于 遵循计划
在每项对比中,后者并非全无价值,但我们更看重前者!
4 敏捷原则
- 我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。
- 欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。
- 要持续交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。
- 项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。
- 要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。
- 无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。
- 可用的软件是衡量进度的主要指标。
- 敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。
- 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。
- 要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。
- 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。
- 团队要定期反思如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。